劳模事迹材料2000字范文精选.doc

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劳模事迹材料2000字一 安永锋，男，44岁，1993 年毕业于太原理工大学热能工程系，2011年8月，担 任发电公司发电部部长，几年来他凭着一腔热血、务 实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，积极向上 的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使发电部成为一 个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的队伍，为发电 公司圆满完成2015年度生产目标发挥了重要作用。
1、强化各火电厂安全生产管理，保证各厂圆满
完成各项生产目标。他组织人员编写制定了《火电厂 生产管理制度汇编》。并积极指导、检查和监督职责范 围内的火电厂，进一步使各电厂的生产管理更加规范 化、标准化。本年度各火电厂均未发生一起轻伤及以 上人身事故，设备运行稳定，安全生产实现了〃零〃目
2、坚持深入基层、现场指导，全面掌控各厂安 全生产情况。加强重点和薄弱环节的监督检查，并制 定相应措施。如兴能电厂3号炉因高温硫腐蚀停炉后, 他带领相关人员对锅炉腐蚀部位进行现场勘查，锅炉 刚具备进人条件，就率先钻入炉膛查看情况，随后与
技术人员分析原因，并制定相应防范措施，有效防止 3号炉运行中硫腐蚀情况的发生，保证3#机安全稳定 生产运行。
3、 加强生产计划管理，保证重点项目和重点工 程顺利推进。今年各厂机组检修和脱硫脱硝改造工程 较多，他要求各厂合理安排工期，保证项目顺利完成。 如武乡电厂1号机组大修及脱硫脫硝改造计划工期70 多天，针对此工程工期较长、涉及系统多、施工队伍 多、交叉作业多等特点，他带领技术人员对大修技改 现场等进行多次现场督导，会同现场人员多施工过程 中遇到的问题及时提出了改进措施，为该项目的安全 实施、施工进度、施工质量保证起到了积极的作用。1 号机组比原计划提前7天投入运行，并一次启动成功。
4、 全力支援煤气化发电厂启动并网发电。
根据集团公司的安排部署，由发电公司负责对煤 气化二电厂进行保运技术服务工作。煤气化发电二厂 于2012年设备安装完毕，设备安装完毕后入网手续一 直未得到太原供电局的批复，所以机组一直未能启动 并网，设备搁置时间较长，设备腐蚀、老化严重；同时 由于设计、施工等原因造成一些系统不能正常运行。 这些给机组的调试、72小时试运行都带来了较大的困 难。
他在接到技术服务任务后，从2015年8月14日
立即筹备工作组，组织各火电厂相关专业技术人员20 余人于9月2日进驻煤气化二电厂，并马上投入到紧 张有序的工作中。从9月2日驻厂到11月27日两台
机组并网发电期间，始终坚守工作岗位，放弃节假日。
首先进行的是现场缺陷排查、督促煤气化进行消
1=1
缺工作。他每天带领相关技术人员看图纸、查系统, 对各个系统逐一进行缺陷排查，确保不漏掉任何一处 缺陷，累计发现缺陷320条。其中也不乏因设计和施 工质量不过关造成的重大缺陷。在调试过程中，发现 水环真空泵经常堵塞，真空达不到设计值等现象，他 带领技术人员进行细致研究，通过对系统的再次核查, 确定为空冷抽汽管和冷凝水管接反，随后连夜制定出 解决方案进行处理，保证了机组第二天的正常启动。
其次是加强现场人员培训工作，煤气化二电厂72 名运行人员受过简短的电厂运行专业培训，但是现场
操作水平达不到工作要求，他了解情况后，马上要求 技术服务人员加强对煤气化运行人员的业务培训，力口 强他们的操作水平。经过一段时间的培训，运行人员 操作水平有了明显提高，在随后的电厂倒送电过程中, 他们的操作严格按照规范准确执行，实现了首次倒送 电一次性成功，得到了太原市供电局的肯定和认可。
严把技术关，严格按规程规定进行机组启动前的 准备工作。2012年机组安装好后，安装单位对锅炉进
行过一次煮炉和吹管工作，所以这次启动不建议重复 进行煮炉和吹管。他认真检查现场设备内部情况后， 发现锅炉及主汽管道内部的铁锈较严重，为了保证设 备启动及运行过程中的安全可靠，他坚持进行再次煮 炉和吹管。最终煤气化二电厂采纳了安部长的意见， 通过煮炉，从锅筒内清除出大量锈渣、胀管退火铅皮 等杂质，为汽轮机组的安全启动提供了有力的保障。
及时处理现场出现的异常，保证机组的安全运 行。在机组启动过程中，锅炉并汽操作十分关键，但 是由于调试单位操作不当，造成主蒸汽温度快速下降, 他果断下达汽机降负荷、停止用电动门进行并汽操作、 改用手动门并汽操作、加强蒸汽管道疏水等指令，使 蒸汽温度下降趋势减缓，最终恢复正常，避免了因操 作不当造成的停机事故的发生。还有一次，由于减温
水系统出现故障，锅炉蒸汽温度持续升高，而温度测 点量程较小，导致蒸汽温度超出最大量程，运行人员 无法判断锅炉蒸汽温度的真实值。他赶到现场后，根 据其他参数作为参考，确定锅炉已经超温，随后又组 织操作人