市场竞争分析报告实用模板.doc

市场竞争分析报告实用模板.doc市场竞争分析报告模板
对于一个企业来说，选择目标市场营销策略是与企业所处行业和企业自身有很大联系的。 以下内容是为您精心的市场竞争分析报告模板，欢迎参考！
市场竞争分析报告模板
公司取名“七岸缤纷”，意寓我们公司讲沟通带向各个领域，让我的生活变得五彩缤纷， 这是公司最终使命。 我们公司总部在华中地区，在华中地区开发了销售市场区域。
一、运营状态简介
在经营的第 1 年，我主要在华中地区进行了低档和中档产品的开发，投入研发、购买技术、市场开拓，品牌的知名度投入，知名度值为 ，市场开拓度为 ，但由于资金投入广告费用过高而引发市场订单量较少，第一年的发展很不乐观。
在经营的第二年，由于华中地区的竞争较大，在华中地区没有
抢下单的情况下，我进入了自由交易市场，并拿到了大多数的订单，
补充了前期大量投资的漏洞。 从而在市场的订单量也不断增多， 市场
占有率在华中地区排在前五。
二、 STP战略分析
（一）市场细分
该实验的市场不同于实际市场，实验中市场的竞争度取决于同学们投入该市场的人数， 同学们在该市场的投入人数越多市场竞争与激烈。细分过程是通过市场调研，依据手机市场调查报告进行分割，
如消费者的年龄、性别、所在地域、教育文化水平、可支配收入、职业、消费观念、个人偏好等。
其作用在于：
、有利于选择目标市场场和制定市场营销策略。
、有利于发掘市场机会，开拓新市场。
、有利于集中人力、物力投入目标市场。
、有利于企业提高经济效益。
（二）选择目标市场
我公司通过对华中市场的调研结果分析，选择了差异化策略把整个市场细分为若干子市场，针对不同的子市场，设计不同的产品，制定不同的营销策略，满足不同的消费需求。
（三）市场定位和产品定价
我公司将市场定位于中高档产品的销售，中档产品的手机定价
1058 元，高档产品的手机定价于 1108 元，产品价格均是与超市或者商场合作的最低价， 其目的就是通过低价格、 高知名度快速拥有市场占有率。
（四）产品包装
根据想市场调查报告结果显示，消费者喜欢颜色较为鲜亮的手机作为自己的偏好购买条件，因此对于包装我公司采用对于低、中、高档手机进行豪华的外观包装。
（五）渠道组合
1 、超市渠道—低档产品—低价低成本战略
、商场渠道—中、高档产品—高价低成本战略
、自由市场—低、中、高档产品—采购商、供应商—自由买卖
合作
、竞标市场—低、中、高档产品—自主定价
（六）促销活动
、在超市，买一送三小礼包
、在商场，进行有奖竞猜活动，赠送小礼品三、 SWOT分析
（一） Strengths （优势）
七岸缤纷的市场占有率较高，手机品牌的核心技术较高
2 ．七岸缤纷通过与超市和商场以及招标等合作渠道， 多元化经
营
3 ．七岸缤纷在广告投入和市场定价上占一定的领先优势， 手机
品牌知名度高