物流行业发展前景分析.doc

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物流行业发展前景分析
作者：來自网络
[IT168信息化】
物流的概念对企业的意义 物流产业的形成：产业链的发展一第三利润源泉一物流外包- -国内外物流企业的崛起一物流产业的形成一发展趋势
物流是物资从出发地到日的地的流动过程，通常占企业总成木的30%左右，物流成木的 降低成为企业利润的“第三源泉”。
作为全球著名500强企业，美国福特公司也不得不为日趋滑落的利润率发愁。1999年， 福特全球销售总额达到2200亿美元，而利润只有20个亿。福特的解决方案是从供应链环 节入于，探索可能的潜在利润源泉。福特实施全球采购，并依托高效的全球物流网络，节 省了人量费川，约占其销售总额的1%。福特物流与采购总监对此的描述是：〃如果跨国公 司能够从显形的物流坏节着手，每年所节省的费用几乎与销售环节的利润相当，这是一件 多么不可思议的事情。〃
一个企业只可能做自己最擅长的事，而供应链屮的每一个环节企业并不都擅长。福特意 识到，假如把供应链齐个环节上优秀的供应商组织起来，结成一个利益联盟，就会用〃优 势+优势〃的法则，快速响应市场需求，打败竞争对手。在这个原则指导下，福特开始尝试 供丿应链管理运做。福特美国公司总部变成了供丿应链的研发和调控指挥中心，当人洋州的客 户需要产品时，总部通过供应链迅速把來自巴西的轮胎、中国的门把手、日本的发动机、 摩洛哥的坐垫等零部件在短时间内调集到一起，组装成一部世界名车。供应链成了福特重 新把控市场的新法宝，和福特一样，世界上许多优秀的企业也都注意到供应链的重要性， 并开始了研究。供应链为什么如此让巨人企业们感兴趣？在描述这个问题之前，令必要了 解生产企业的供应链条：研发-原材料采购-生产-批发-零售-消费者。现代物流概念的兴 起，与过去人们从事此链条的T作Z区别，靠什么來增值。这个链条的高效率运做Z所以 以前不被人们重视，是因为在消费市场兴起的时期，销售环节为生产企业带来了滚滚财 源，企业纷纷把日光投向市场开拓上。在这个时期，各种市场营销战略应运而生，营销手 段可以为企业创造无尽的财富。但随着市场的逐渐成熟，企业间的竟争近乎惨烈，靠生 产批发和销伟差价來获取利润空间越來越小，企业利润近乎枯竭。这时候，供应链开始悄 悄改写企业竞争规则。精明的企业开始发现，单纯靠市场营销來获取利润是多么的困难， 假如整合各个供应坏节，有效整合利用后，就会得到了意想不到的结果。
事实上，经济全球化、自由化和网络化的发展，使社会分工趋于明显，企业供应链延伸 得越來越长，销售渠道变得更加细密，这客观上造成了物流成木在产品成木中的比重居高 不下，自营物流成为企业沉重的包袱，独立于供需双方的第三方物流随之兴起。在企业的 供应链运做过程中，物流流贯穿了整个链条。在这其屮，低成木的原材料采购，畅通的流 通渠道，能为企业带来显性的利润。一句话，在人工、原料、制造成本等日益趋同的今
天，物流已经成为企业的〃第三利润源泉〃。
在企业全球化竟争和〃第二利润源泉〃的驱动下，物流快速发展并已形成产业，一人批专 业的物流公司涌现并成熟起來。这些物流公司类型纷呈，活跃在市场上。这些公司包括传 统的物流公司（运输、仓储、等企业），独立于供需双方的第三方物流公司，以及为第三 方物流公司服务的第四方物流公司。日前，国际上一些人的物流企业已