唐僧的六大领导人素质.docx

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新 料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
唐僧的六大领导人素质
本文结合《西游记》中唐僧事业的成功分析了唐僧身上所体现的领导人素质，旨在启发我行员工加强自身修养、将个人追求与工行改革和经营转型相结合，增强使命感和责任感，积极投身改革实践，促进我行股份制改造和战略转型的顺利实现。
儿时读《西游记》，觉得唐僧软弱无能、真假不分，对孙悟空屈居这样的人手下觉得不解。时过而立之年，在职场摸爬滚打十年之后，重温《西游》方才明白，唐僧其实是位好领导，他的事业成功得益于它所具有的一位领导人必备的多种素质。
一、 良好的道德品质是得到认同并被委以重任的前提。唐僧，俗家姓陈，
法号玄奘，是唐初的高僧。 “一心不爱荣华，只喜修持寂灭， ”“根源又好，德行
又高 ”。唐太宗李世民认为他 “有德行有禅心 ”，委任 “左僧纲，右僧纲，天下大阐
都僧纲 ”之职。
正是因为具有良好的德行，唐僧才得到了唐太宗及众大臣代表的俗界和如来、观世音菩萨代表的佛界的认同并被委以重任，被指定为取经人，被赋予了西天取经的历史使命，因为这种良好的道德品质可以帮助他维持良好的形象和声誉，帮助他吸引一批追随者并得到他们的认同、支持和依附，为使命的顺利实现打下良好的基础。这种良好的道德品质带来的价值得到了西行路上社会各界的认同，众妖魔因羡其名欲食其肉而提升自己的价值，女儿国王因慕其德欲让权让位以实现社会的和谐完美。
二、 扎实的专业知识是顺利完成使命的理论基础。唐僧西天取经经历了九
九八十一难，历经十四年。小时候听《西游记》故事时就曾问过大人， “让孙悟空一个筋斗云到西天把经取回来不久行了吗？ ”现在重读《西游记》才明白，取经只是如来佛下达的任务，而这项任务真正的使命却蕴含在整个取经的过程中，
那就是取经人在取经途中按照佛教的使命去教化人、 帮助人、 “渡人 ”，从而宣扬佛教，使佛教在民众心中生根并得以光大；在取经途中消灭妖魔鬼怪等社会不稳定因素，抑制邪教等异教邪说，使佛教得到统治者的认可，从而确立并巩固
1
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新 料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
佛教在东方的社会地位；另外，作者认为如来还有一层用意，即取经是一个心路历程，是一个在实践中持续修炼、不断思考、升华的过程。如来要通过这个过程来培养人、考察人、发现人，培植自己在东方的代言人。
要完成这么艰巨的历史使命，没有扎实的专业知识是不可能的。唐僧 “自幼为僧，出娘胎，就持斋受戒， ”“千经万典，无所不通；佛号仙音，无般不会 ”，可谓博学多识，理论功底深厚，其业务专长正好适应了这种使命的需要。如果
把佛教看作一种 “文化产品 ”，唐僧就是观音菩萨在东方选定的营销 经理。良好的教育背景和扎实的专业知识为唐僧完成这种 “文化产品 ”的营销和市场拓展奠定了良好的理论基础。
三、 优秀的团队管理能力是顺利完成使命的关键。 个人的力量总是有限的。唐僧是佛学高僧，却不是降妖捉怪的能手，更不是料理行程事务的好手，但他是个优秀的团队管理人。
唐僧利用观音