设计管理应该是一个动词.doc

设计管理应该是一个动词.doc设计管理应该是一个动词
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在中国设计与广告行业快速发展的今天，设计管理被高 调地提上了公司运营与管理、院校教育的日程。其实，此种 管理意识在设计学科诞生之日起就开始出现，只是发展到近 些年才有人完整地提出学说或将其理论化。到了今天，设计 管理已经从一个新的名词转化为一个新的学科，而且正在由 一个新的学科向新的实践行为转换。这个过程是最有价值的 过程，因为我认为：设计管理从开始到结束就是在实践应用 中获取真知的学科，设计管理应该是一个动词。
设计管理先管好自己
无论是从为人师表的角度，还是以身作则的规范，设计 管理都需要先管理好你自己。如果你是一个公司的管理者， 你的气质、行动、做事情的方式会直接影响到你的团队；如 果你是一个普通的设计师，就要管理好自己的时间作息、职 业规划，眼前就是明年的工作生活打算。连一个简单会议都 安排不好的人，怎么能管理好一个团队或一个公司呢？如果 你是一个不善自我管理的人，那就多让别人去管理你吧。
谁是设计管理的主角
在我的经验中，一个管理专业的人才运作一个设计公
司，结果往往是不理想的。最重要的原因是：不够专业。这 样会引发两大矛盾：一是设计公司的客户危机。客户找到你 的公司完成设计任务，要的就是你的专业水准，管理阶层如 果不够专业就难以获取客户的信任。二是设计公司内部的管 理矛盾。一个设计管理者如果不够专业就没人会信服你，长 此以往势必带来管理者与设计师的矛盾危机。为什么在中国 设计行业中有太多成功的设计师品牌设计公司？公司老板 既是设计管理者又是设计师？原因便在于：设计行业还是一 个专业性很强的行业，专业水平在一定程度上决定一个公司 的成败。所以，我还是建议设计管理的主角应该是一个有管 理意识与具备丰富设计经验、管理经验的设计专业人才去扮 演。
设计管理从体验被管理开始
说句最实在话，我今天的设计管理经验大多是从被管理 的过程中获得的。这就像一个家庭对个人的影响一样，父母 的做事情的方法、语言****惯、生活态度都会影响到你以后的 生活态度与价值观念。一个从设计公司出来的人与一个在广 告公司做过的人，这两者间的气质与做事情、想事情、解决 事情的方法完全不同。因此，设计师的第一份工作往往会影 响到你的事业走向，要慎重！再有，要在被管理的阶段善于 学****与总结。所以，你要感谢领导的严格管理，你经历得越 多，未来你的管理经验就越多。但这里所说的是设计管理良 好的方向，如果是太多地对设计员丁榨取，其作用是相反的。 更应该因人施教，随环境选择适合的设计管理方式。
严格律己与宽以待人
这是针对设计的流程管理来说明的。在设计管理的过程 中出现的任何问题，我可以肯定地说都是因为没有严于律己 所造成。如果你认为是客户的方向说明得不够准确，客户的 善变、意见不统一等等原因造成的合作问题，都出于你的疏 忽大意。所以，正式合作之前的试探设计是必要的。如果说 你做好的东西客户没有使用、也没有付费，但客户还是私下 采用了你的方案，你也不要抱怨客户的无理与不道德。那肯 定是你不够警惕，在客户没有付费或付费不完整的情况下， 要最少地保证客户手中所拥有的设计方案。这是最现实可用 的方法，否则知识产权保护的维权道路将会很