第六章 战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 战略管理的构成要素和层次
第三节 战略管理过程
第四节 企业战略的选择
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第一节 战略管理概述
一、战略管理的概念
二、战略管理的特点
三、战略管理的原则
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一、战略管理的概念
企业战略是企业面对激烈竞争和严峻挑战的环境,为了长期生存和不断发展,根据内部资源条件和环境的变化,对企业生存发展的目标及其达成途径和手段作出长远性、全局性和纲领性的谋划和决策。
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内涵
第一,企业战略是在市场经济条件下,企业面对激烈竞争、严峻挑战的形势下所作出的对策集合。
第二,企业战略是企业为了长远生存和发展所作出的谋划。
第三,企业战略是一系列战略性决策的成果。
第四,企业战略同经营思想、决策、计划与概念有密切关系,但不可以把它们混同。
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二、战略管理的特点
指导性
全局性
纲领性
系统性
风险性
竞争性
长远性
现实性
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三、战略管理的原则
目的性原则
独特性原则
灵活性原则
可操作性原则
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第二节 战略管理的构成要素和层次
一、战略的构成要素
二、战略管理的层次
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一、战略的构成要素
产品与市场范围
增长向量
竞争优势
协同效应
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二、战略管理的层次
总体战略
经营单位战略
职能部门战略
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