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20XX年排水管理处工会发言稿
　　20XX年排水管理处工会发言稿
　　尊敬的各位领导、代表同志们：
　　大家好！我发言的题目是《加快发展、努力提升，树立排水铁军新形象》。
　　新年伊始，万象更新。我处20XX年职代会在排水干部职工满怀胜利的喜悦告别“十一五”，信心百倍迎来充满希望的“十二五”的时刻，在紧张、热烈的气氛中召开了，这既是一次总结会，又是一次动员会。刘爽书记所作的工作报告，实事求是地回顾和总结了我处“十一五”的各项工作成果，对“十二五”和20XX年的工作明确了指导思想，提出了奋斗目标，催人奋进，鼓舞人心，我们将坚决加以贯彻落实。
　　20XX年是工程公司在水务一体化大环境中谋求新发展的关键一年，我们工程公司作为专业排水施工单位将认真贯彻落实好职代会精神，将思想和行动统一到处党委的决策部署上来，以加快发展为主题，以提升工程项目管理和经济创收水平为重点，树立铁军形象。我们将主要做好以下三个方面重点工作，促进各项工作再上新台阶。
　　一、加大项目开发经营管理力度，完善公司多元化经营今年，我们要紧紧把握住我市水环境治理、实施清水工程这一难得机遇，抓住工程建设项目集中，势头好的有利契机，充分发挥公司常年专业化施工、技术成熟、项目程序化管理、施工人员经验丰富等方面的优势，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的项目经营管理工作。要在继续加大对外项目经营开发的同时，加大公司整体优势和综合实力的拓展，充分利用好水务一体化管理的优势，努力挖掘公司现有，加大人员、设备投入，加强项目信息的收集、交流和分析。密切与水务局相关部门的对接联系，争取各方面的支持。与此同时，适应水务系统对工程项目管理的各项程序要求，做好工程前期的介入和组织跟进工作，严格按照质量、职业安全健康和环境管理体系的各项要求进行工程管理，做到以人为本、安全文明施工。以项目建设展示科技创新的成果，深化对非开挖修复、点修复的技术研究，拓展“四新技术”的应用领域范围，在项目技术应用上加以完善，做好泵站逆施法等三个工法的整理和总结工作，以规范的管理和过硬的技术展示提升公司的综合实力，圆满完成好全年各项施工任务。此外，充分利用好开源污水公司的职能，为公司创造经济效益。同时加大对公司所属第三产业的管理力度，在进行经济运行监管的同时，做实圆梦装饰公司、中兴天泰顶管公司、怡通达修复公司三个特色经营实体，在此基础上，积极配合好我处在各项工程中的技术应用及疏通养护方面研发和工艺创新，为公司对外开展多元化经营，创收增效奠定良好基础。
　　二、全力以赴做好防汛抢险工作，确保安全度汛刚才，处领导做了防汛动员，工程公司努力坚持“全处一盘棋”的思想，牢固树立团结治水的工作思路，强化大排水意识，服从命令，听从指挥，认真贯彻执行“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作总方针，在做好工程项目管理的同时，与排水所紧密配合，建立健全防汛抢险工作组织机构，制订完善各项保障措施，将防汛抢险责任层层分解，进一步做到防汛抢险责任清晰、任务明确、措施到位，在急难险重的抢险任务面前，充分发挥好公司人员、机械