案例分析
主讲人:刘萍
教授
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案例一:成江药业——创始人之间的合作裂痕如何修复??
一:启发问题
1. 孙加明和周云龙当初为什么要一起创办企业而不是独自创业?
2. 成江药业为什么能在最初十年中取得良好的业绩?
3. 到后来孙加明和周云龙之间产生了什么矛盾,为什么会产生这些矛盾?
4. 如果你是孙加明,你是选择双方继续平等分工合作还是授权一人全权负责?如果选择一人负责,你是选择由自己来全权负责还是让给周云龙来全权负责?
5. 如果选择双方继续分工合作,你认为作为孙加明,应该采取什么措施才有可能消除与周云龙之间的隔阂,继续合作共进?
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二:具体分析
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案例一
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案例一
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案例一
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案例一
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(1).孙加明和周云龙创业初期都能专心致力于企业的发展,发挥各自的专长为企业服务,分工明确、沟通顺畅、精诚合作、配合默契。
(2).他们前期对该领域有较好的技术、知识、关系积累与较强的市场能力。
(3).拥有良好的外部环境。
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案例一
孙加明
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案例一
周云龙
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