临床重点专科建设实施方案.docx

附件1
资源县人民医院
临床重点专科建设实施方案
根据卫计委国卫医发[2013]42号文件〈〈国家临床重点专科建设项目管 理暂行办法》、〈〈国家临床重点专科评估试点工作方案》〈〈资源县人民医院重 点学科建设五年发展规划》。等文件相关内容要求，为提高医院战略竞争力， 加快医学人才培养，提周我院重点专科优势，确保形成我院专科技术与品 牌，在原有重点专科建设的基础上，制定本实施方案。
一、 建设目标
旨在原有重点专科建设的基础上，通过每年评选，从待评估专科中甄 选出最适合医院发展的2-3个医学重点专科，努力形成医疗、科研、教学、 管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制，将我院建设成为高水 平技术创新与引进辐射基地，高水平科研支撑与保障基地，高层次人才培 养与管理基地，使我院医学科技的整体实力达到市级乃至省级先进水平。
二、 申报条件
医学重点建设专科的申报对象是我院各二级、三级学科。学科在医、 教、研、管理、人才队伍建设等方面处于领先地位，同时具备较强专科影 响力及市场发展潜力，能站在市内同级医院医学科技的制高点，并符合以 下条件：
㈠科室规模：有足够的工作用房，病床数量参照申报国家重点专科最 低设置标准，配备专业发展必备的专用仪器设备，配套设施完善。
㈡医疗技术队伍：能掌握代表本专业先进水平的技术，具有较强的解 决疑难、复杂、危重病能力，本学科临床收治的病例数、治疗效果处于市 内同级医院领先水平；该学科无丙级病历；技术能力建设能整体跟进，全 面提高医疗技术水平达到重点突破，培育白身品牌，增强知名度，提高克 争力。根据专科建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案 ，加强省内外技术
合作和交流，引进和推广应用新技术，研究开发临床适宜技术。
㈢科学管理规范：科室有完整、可行的发展规划，注重内涵建设和科 学管理，各项制度规范、健全，管理效益显著，有完整的危重疑难病例讨论 记录和死亡病例讨论记录，床位周转率、疾病治愈率及各项医疗质量评估指
标在本院及州内同级医院中名列前茅
㈣医学科研优势：拟在三年内主持1项地厅级以上科研项目；学科群体 三年内至少有
1篇论文在核心杂志上发表。学科群体有一定的白主创新能 力，具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新能力；具有研究开发通 用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内 外技术合作研究和学术交流的能力，相关学科（或辅助学科）对该学科具 有较强的技术支撑。
（五） 学术队伍建设：学科带头人对学科建设和发展起着举足轻重的作用，
因此重点学科带头人应具备副高以上职称，并有 1-2名以上从事本专业不 少于5年的主治医师，有一定工作经验的住院医师，高、中、初三级医护 人员数量比例合理，形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的学科队伍。
（六） 强化质量管理。实行单病种质量管理，建立质量控制体系，有较完 善的质量管理与费用控制措施。近 2年来，该学科没有发生医疗事故，医 疗争议（医疗纠纷）每年应控制在一次以内。
（七） 积极开展继续医学教育：专科建设周期内安排专业技术骨干外出进 修、交流学****有引进高级技术人才计划的保障措施。
（八） 医疗服务能力与水平：年均门诊人次、出院人次、平均住院日；门 诊量增长率、出院人次增长率、业务收入百分比、利润率等指标综合排名 位列医院各科前