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全科团队工作职责
全科团队组长岗位要求
全科团队组长岗位要求具备中级职称以上并经过全科医师转岗培训合格，具有一定的管理水平、组织指挥
能力、协调沟通能力以及爱岗敬业的责任和奉献精神、豁达大度的宽容精神和积极主动的服务意识，能够
带领全科团队成员们完成责任区的基本医疗和基本公共卫生服务工作。通过公开招聘而产生，并与单位签 订聘用协议书和目标管理责任书。
全科团队队长职责
在中心主任的领导下，根据团队岗位要求，对本团队成员实行双向选择。负责 领导本团队成员认真完成本责任区的预防、保健、康复、医疗健康教育和计划 生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。
认真制定本团队的年度工作目标，并有详细可行的工作计划，且有工作目 标，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。
每半年对团队开展的工作（工作的质和量）有评价、分析，并对存在的问 题进行分析整改，并及时协调好团队内部工作程序，有序高效地开展全科团队 工作。
领导本团队成员按质保量完成本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康
教育和计划生育技术指导等社区卫生工作。提供综合性、持续性、可及性的优
质服务。
注重提高服务质量，改善工作态度和方法，并督促本团队成员严格执行各 项规章制度和技术操作常规，防止差错事故发生，为社区居民提供高质量的服
务。
做好双向转诊工作，对于条件所限无法处理的病人，及时与中心联系，由 中心根据双向转诊协议与上级医院联系转送，重危病人应立即转送，必要时派 团队全科医生护送或团队成员陪同。
定期组织召集本团队会议，及时传达中心布置的各项工作，同时将团队在 运作过程中所存在的问题及时反馈，并注重团队内部工作的协调，沟通及问题
的解决。并认真做好会议记录。
负责本责任社区突发性公共卫生事件的核查， 报告，临时处置和组织、联
络、协调和支援工作。
9、 根据中心工作任务要求按时上报团队月度工作情况，以便中心及时汇总 考核。
10、 根据中心的考核情况，负责本团队成员公共卫生服务补助资金的发放 工作。
11、 领导和分担中心社区全科医师的教学任务，鼓励和支持本团队医务人 员积极开展科研和学术活动。
认真落实和布置完成中心下达的其他各项任务。
全科医师职责
在全科团队组长的领导下，负责本责任区的预防、保健、康复、医疗、健 康教育和计划生育技术指导等社区卫生服务工作。提供可及性，综合性、持续 性的、优质有效服务。
按时参加门诊及出诊工作，坚持首诊负责制。接到出诊要求，尽快前往病 家，询问病史，检查和治疗。参加门诊和病床临床及病区临床值班。
对诊断不明确的病人及时请上级医师会诊， 协助做好双向转诊工作，必要
时做好陪伴护送
认真执行各项医疗规章制度和操作常规，严防差错事故。
规范书写医疗文件，包括门诊病历、门诊处方、转诊记录、死亡登记、家 庭病床病历、会诊记录等。
协助做好预防保健等工作，负责建立和维护本责任区的家庭健康档案， 负 责本责任区60岁以上老人、康复病人，三无、低保等人员等上门访视服务工作， 负责本社区慢性病康复保健指导及行为干预计划的实施和健康档案的维护等工
作，并实行计算机管理。
推广使用家庭保健合同，根据居民要求，提供契约式健康管理服务，签 订家庭医生式服务协议书。
做好责任社区的健康教育工作，及时发放健康知识