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安全管理精细化标准，常态化管理
安全管理者的工作，就是身体力行安全管理制度和要 求。从小事做起，从细节抓起，努力让“安全第一，预防为 主，综合治理”的安全意识深入人心。 “常态化安全管理模
式，精细化安全管理标准”是一把敞开的“安全保护伞” ，
它无时无刻不在呵护着、祝愿着我们的企业健康、平稳的发 展和进步。
进行常态化安全管理，就是要让企业的每一位员工，只 有岗位职责的差别，没有安全意识的差异。
通过常态化的安全管理， 安全教育，典型事故案例分析， 安全演练等活动的展开，保证了大家在充分理解“安全管理 工作制度，工作重点，基本要求，安全常识，对****惯性违章 的安全提醒和纠正以及对集团公司的专项安全管理工作重 点”等安全管理要求的基础上，本着“保安全就是保自己， 保安全就是促生产”的安全生产工作方针；强化安全意识， 坚信“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全 管理目标；通过日常的安全教育培训，努力使员工****惯企业 安全管理“三字方针”一一“严、细、实” ：“严”就是严格 管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。 “细”就是要深 入实际，从细微处做起，从点滴做起。 “实”就是踏踏实实， 从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给 别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。
随着常态化安全管理工作的不断深入，我们不再满足于 员工们劳保用品穿戴整齐，不再纠结于路面行车安全注意事 项的全面落实。我们已经养成了良好的工作****惯：
（1）班前
会上严格履行“三交、三查”内容：交安全、交任务、交技 术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。（2）开工前进行“三 源”的检查：重大危险源、伤害源、隐患源；同时开工前的 安全检查、评估等工作同样围绕着“危险点、危害点、事故 多发点”进行展开；（3）在确认无隐患后的安全操作过程中， 安全管理坚持“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、 向自己负责。坚持“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、 不被他人伤害、保护他人不受伤害；坚持杜绝“三违” ：指 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 （4）面对安全检查结
果，我们坚持做到“限期整改，落实整改时间、落实整改人 员、落实整改内容”；（5）面对安全生产事故，我们坚持做 到“ “四不放过”原则”：事故原因不清楚不放过；事故责任 者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施 不放过；事故责任者没有受到处理不放过。常态化安全管理 工作让我们学会了 “四个坚持”：“坚持安全教育，坚持反****惯性违章，坚持四不放过，坚持把安全措施落到实处” 。
如果说常态化安全管理模式是安全管理工作的外在表
现，那么精细化安全管理标准就是安全管理的精髓所在。标 准的不断完善，提高了安全管理的工作要求。
精细化管理，就是针对以往的事故案例、最新版的安全 管理要求、日常安全检查结果中体现的安全隐患和管理漏洞 等情况，进一步细化安全管理工作要求，明确管理目标，优 化操作规程，分解并消除安全隐患。
实施精细化管理，我们发现安全管理“ 5S”法：“整理，
整顿，清洁，清扫，保持”，并以此管理制度及时消除作业 现场的安全隐患，并提高工作效率。日常安全检查有明确的 目标，严格落实八项内容的检查： （1） 一查领导思想，提高
企业各级领导的安全意识；（2）二查规章，提高职工