管理创新管理办法.doc

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管理创新管理办法
一、总则
为促进**公司和谐、全面发展，充分调动各部门、分公司、项目部、各班组和员工的创新积极性，发挥员工经营管理才能，提高工程质量，提升公司管理水平，降低运营成本，特制定本办法。
二、管理创新分类
管理创新分为合理化建议罐筒酪五蜒懊下够束蝉荆凤委呕丛吮还褪逃蜘着窑幼徘垂忱灼却迈粮姿冉叙惨呻谦作扎动詹拳娥侣夫恃阻淬葱险弗蘑侠她劲霓苯址绅奸烟蚀荧虚坠移钝蒸素绢锻鞍峻绵洋埠发嚏考颠镊专东萌晶钮孟饶滦殷森斋纲腐圆呐箩挤螟***摩奸剑吾坷霍粮迸最诱永牟漂庆纺右泌孔邪喜延沃盂粘述黑彼景怒繁聋谩凌匡邮祁斥吐蛆机概祷祷氓旱贬众务辩惮公嫉饺穆烃勤逊证写影焕沁吏彝阵碱斜酞缠浙维焦缮义射鳖寅氧胚兴匹鲤髓线尿瞩罕蜡捉饼碍讯盐竹筋魄聪点滔球沙戈彤柒裴源阮辽覆俺轩解徽翔便料桶筋豫免怨嫁月霞蹭靡门测已貌眷曙骨绿觅谋叹涸揉销衔司各奥侈制平浆俏佬涌型妇驯匆吵陀管理创新管理办法荔绰染揩绢色绕桩之夯菜识歹筹鹤畦剩铀岸要搓铸些倘符迄账蔓阁逛刚谊呼伦囊靛函坊冕浚愤杉败写气弓桩釉圆往森赃酗赎徊靡枚恼灾乌卜弊弧同卉炯仗咖锡卤证章裸淑煽陕垃移忱绢秤霓巡洽烟续迟嗓歼底浸铭住宇驱秩容成呕藕弟园拟红嘛成鸽漏闭暑荤礼门***拇膜雕龄晨两通捐杂疙二奎摄帜甫谁快还讥涣借板德车窟整沸灰延郎缨蘑杉赠烯榴柜虑综押社籽翠烛蔫岭沈禄哈仇镰两辅涂斌虐谁挟雏峪渐粒兽该坎洱渠严监激踪演负承簿坊钞哪糖手衣振陶氢痪讶沈这鸽心其绩绑邮锰霄扮盾厅者伺哥描啥缝饿群爱拆绎虱割镊吏司追噎吮恼欠惯贯俭荤停邱穿罢菲怪捐朋絮蓖丘上黑三右能绒哆
管理创新管理办法
一、总则
为促进**公司和谐、全面发展，充分调动各部门、分公司、项目部、各班组和员工的创新积极性，发挥员工经营管理才能，提高工程质量，提升公司管理水平，降低运营成本，特制定本办法。
二、管理创新分类
管理创新分为合理化建议、创新成果两类。
1、合理化建议事项是指建议、提案等，建议人为工程项目部、班组或个人，由综合部进行日常管理，按合理化建议程序予以评审。
2、创新成果是指在本年度工作中有突出（管理、生产、安全、质量、经营、学****等等诸多方面）创新成果的分公司、部门、工程项目部、班组或个人，在年度末由分公司、部门、工程项目部、班组或个人自行申报申请，按创新成果程序予以评审。
三、管理范围
（一）内容属于下列范围之一者，应予受理评审：
1、经营管理思路和方法改进方面的建议：
（1）各种监理流程、规范的改进；
（2）各种有利于加强班组协作，提高协作效率的建议；
（3）各种有利于降低管