从委托代理关系看现代企业公司激励.doc

国家职业资格全国统一鉴定
人力资源管理师论文
(国家职业资格二级)
论文题目:从委托—代理关系看现代企业公司激励
姓名: 郭丹丹

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所在省市: 陕西省西安市

所在单位: 中共陕西省委党校人力资源认证中心
从委托—代理关系看现代企业公司激励
——浅析我国国有企业经理人激励机制
姓名:郭丹丹
单位:中共陕西省委党校人力资源认证中心
【摘要】随着现代企业制度的建立,所有权和经营权相分离,企业中产生委托—代理关系。而国有企业由于自身的特点存在双层委托—代理关系,使得国有企业经理人激励机制更加复杂。本文针对国有企业经理人激励机制中出现的一些问题,以管理学激励理论为基础,建议从调整我国国有企业经理人薪酬模式、完善国有企业经理人市场、完善国有企业治理结构三个方面改善我国国有企业经理人激励机制,促使我国国有企业长远发展。
【关键词】委托—代理薪酬激励声誉激励
委托--代理关系概述
委托--代理关系的产生
委托--代理的概念最早是由罗斯提出的:“如果当事人双方,其中代理人一方代表委托人一方的利益行使某些决策权,则代理关系就随之产生了。”詹森和麦克林认为:它是“一个人或一些人(委托人PrinciPal)委托一个或一些人(代理人Agent)根据委托人利益从事某些活动,并相应地授予代理人某些决策权的契约关系。”斯蒂格利茨具有一定代表意义的定义为: “委托人(比如说雇主)如何设计一个补偿系统(一个契约)来驱动另一个人(他的代理人,比如说雇员)为委托人的利益行动。周更方从委托代理看我国国有企业激励机制 2008-04
所谓委托代理关系,就是一种显露或隐含的契约关系,通过这一契约,一个或多个行为主体指定、雇用另一个或一些行为主体为其提供服务,同时授予后者一定的决策权利,并依据其提供服务的数量和质量支付相应的报酬。授权者就是委托人,被授权者就是代理人。”
随着经济迅速发展,现代企业中股权广泛分散,没有人拥有任何一家公司的实质性意义的股份,企业的控制权已经转到公司的管理者手中,资本的所有权和管理权相分离,企业家职能发生了分解,产生了职业化的经理人,企业的所有者与经营者之间实为委托
——代理关系。由于企业经营者与所有者之间存在契约不完备、目标和利益不完全一致的状态,加之经营者拥有所有者难以验证的信息,即双方之间信息不对称,这样往往会导致经理人的逆向选择,存在道德风险,使得企业代理成本加大。
国有企业委托—代理关系的特点
我国国有资产属于全民所有,即国家所有,中央政府委托各级政府行使国有资产的所有权,各级政府在经过行政任命将国有企业的经营权委托于经理人,这一过程则产生了双层的委托—代理关系。目前我国国有企业处于改革期,正在建立现代企业公司制度,治理结构仍不完善,产权不明晰,委托人缺位,使得国有企业经理人行为监督薄弱,缺乏有效的激励约束机制,造成国有企业代理成本过高,企业效率低下。
再者,国有企业兼有社会目标和利润目标,一般集中于事关国家安全和国计民生的领域,占有一定的垄断资源具有一定的垄断性质,很少参与市场竞争,私人资本一般不愿意也很难进入。虽然在目前的国有企业改革中有一部分国企已经实现股权多元化,但实际上国有股还是很集中,处于一股独大的地位,这样流通股的股东则没有能力也难以行使对国有企业经理人的约束