下载此文档

12春管理方法与艺术形考作业5.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
12春管理方法与艺术形考作业5.doc12春管理方法与艺术形考作业5_0001
一、单项选择题(共10道试题,共20分。)
由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为()是最有效的领导方式。
任务式()
乡村俱乐部式()
中间式()
团队式()
满分:2分
用数字表示预期结果的报表,被称为数字化的计划,这种计划就是().
专题计划
专项计划
预算
数量计划
满分:2分
头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,其目的是创造一种畅所欲言的环境、自由思考 的氛围,产生更多的创造性思维,这种方法一般以()人为宜。
5—6
6—7
7—8
8—9
满分:2分
在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别 就是,非正式组织是以()为重要标准.
正规的程序
情感的逻辑
效率的逻辑
高度的责任心
满分:2分
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的()。
统一指挥原则



满分:2分
约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即(),这五种职能构成了 一个完整的管理过程。
A.
计划、
决策、
组织、人员配备和控制
B.
计划、
组织、
人员配备、指挥和控制
C.
计划、
组织、
人员配备、协调和控制
D.
计划、
组织、
指挥、协调和控制
满分:2分
“治病不如防病,防病不如讲卫生”根据这一说法,下列()控制方式最重要?




满分:2分
& 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部()。
,可以迅速开展工作

为组织带来较多的创新机会

满分:2分
以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释()。
C A. 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

E “哥德巴赫猜想”的陈景润
C D. 一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 满分:2分
组织结构设计中,组织规模一定时,划分管理层次的主要原因是()。
C

C
E
满分:2分
二、多项选择题(共10道试题,共20分。)
目标管理的特点包括有()o
17
r

17
满分:2分
管理的职能包括()。
17
17
17
17
满分:2分
计划按其所涉及的综合性程度,可分为()o
1
17
"
满分:2分
管理者的角色包括()。
17
17
17
L
满分:2分
5.
组织结构设计中,扁平结构的优点是()。
° A.
易于调动下属工作积极性
管理费用低
缩短了上下级之间的距离
信息易于纵向流通
满分:2分
管理的二重性是指管理的()

12春管理方法与艺术形考作业5 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人sssmppp
  • 文件大小61 KB
  • 时间2021-02-15