企业财务部门组织架构图.ppt

企业财务部门组织架构图
预算主管
财务成本控制主管
应收账款主管
资金主管
会计主管
财务分析师
投资
主管
融资主管
预算专员
税务专员
核算专员
出纳员
簿记员
收银员
投资分析专员
融资市场分析专员
财务助理
财务经理
财务总监
一般公司的财务部组织结构图
财务管理员
收入核算会计
固定资产核算会计
费用核算会计
利润核算会计
往来核算会计
现金出纳
银行出纳
二级公司会计
分支机构会计
主办会计
经理
总经理
副经理
如果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图
并表与分析管理处
费用与综合管理处
采购与物料管理处
生产与成本管理处
货物与货款管理处
银行现金出纳
食堂会计出纳
信用证会计
固定资产会计
原始单据审核会计
制单会计
统计员
主办会计
会计档案管理员
国内材料会计
进口材料会计
委托加工材料会计
其他材料会计
半成品售后会计
售后会计
生产成本会计
出口销售会计
国内销售会计
开票与统计员
合并报表统计
财务部经理
大型集团公司财务部组织结构图
一般中、小型企业公司财务部结构图
财务部经理
财务主管
会计主管
审计员
出纳
会计
资金管理员
预算专员
税务专员
财务部门的主要职责
由前面四个结构图我们可以知道，不同的企业会有不同的财务组织架构，那么延伸出来的财务部门的职责会相应的有所区别。
但总体而言，财务部门的职责可以归集为四点，针对不同的集团企业会有不同的侧重，也即产生不同的集团企业的财务特色。
下面将介绍企业财务部门的四点主要职责以及财务特色举例。
财务部门的主要职责
1．会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。　　
2．资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。　　
3．成本控制：拟定公司的成本控制措施；；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标