仓库绩效考核指标
编号
KPI
KPI 定义 / 公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
1
按 ERP单据收、 发料的准确
对发料按打印的套料或零星领料单
错误 1 次,减(
)分
工作记录
每月
性
发料
2
材料出入库单据传递及时
仓储部 24 小时内对处理完的单据进
延迟 1 天,减(
)分
工作记录
每月
性
行传递
产成品库存动态表每月
5 日前交财
3
月库存动态表、材料消耗
完成月库存动态表、材料消耗表、
务部,材料库存动态表、材料消耗
月库存动态表、 材料消
每月
表、出库单据完成的及时率
出库单据延迟的天数
表、材料出库单据每月
3 日前交财
耗表、出库单据
务部,延迟
1 天,减(
)分
4
库存盘点帐实相符率
库存盘点帐物相符的金额/库存盘
目标值(
)%。减少
1 个百分点,
库存盘点记录
每月
点的物资总额× 100%
减(
)分
5
仓储产品损坏率
仓储产品损坏件数/仓储产品总件
目标值(
)%, 增加
个百分
库存盘点记录
每月
数× 100%
点,减(
)分
FIFO 达 成 次 数 / 总 发 料 项 数
目标值(
)%。增加
1 个百分点,
发货报表和库存报表
6
FIFO 达成率
加(
)分;减少
1 个百分点,减
每月
×100%
( ERP系统)
(
)分
当期期末库存产品中
1 年内过期的
目标值(
)万元。减少(
)万
发货报表和库存报表
7
1 年内过期的仓储产品金额
元,加(
)分;增加(
)万元,
每月
库存金额
( ERP系统)
减(
)分
实 际 保 管 容 积 / 保 管 空间 容 积 ×
目标值(
)%。增加
1 个百分点,
8
仓库绩效考核指标 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.