下载此文档

聚划算流程经验分享.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
1聚划算流程经验分享易电商-martin 1 如何与聚划算部门配合? 一、熟读详细聚划算规则 http://bangpai./group/thread/613552-?spm= 所列都是原则性问题,请遵守条款。常见问题做到心中悉知。二、选择合适的商品 1,应季 2 ,受众面大 3 ,平时销量就好 4 ,数量价格成本可控 5 , 店铺代表性产品 6 ,宝贝不雷同近期团购品三、了解后台报名要求,及时报名后台报名有门槛,务必达到后再报。( 450x300 图片、数量、价格尽量当时就想好,一审过后改不了。注意看下宝贝分享内容是否良性) 后台报名同时, xsl 表格提早聚日 15 天发送 2位团长 @ @ 2 焦点问题为什么团长不理我? ——你有没熟悉规则,有没提出很泛泛的问题,有没问一时不方便说的话?有没问其实应该商家自己回答的话?有事直击重点,旺旺别问在不在。报名条件还达不到怎么办?——规则条件是不可改变的,团长也无权修改。商家是该想着怎么去符合它满足它后报名,不要想着能否走个捷径。团长喜欢看到什么? ——他们喜欢有可落地的成型方案,他们希望商家及早报名合适货品备选,他们喜欢有外部流量支撑起大型促销。他们希望能知道同行对上聚宝贝的正确分析。你配合了没有? 对于报名规则、处罚条款可以打擦边球吗? ——聚划算现在处于风口浪尖,请不要给所属团长惹事。为了能长期默契配合,请珍惜与团长的感情。 3 如何作聚划算宝贝规划? 一、计划好一个季度的团购货品合理安排聚划算频度、上限值。提早 1个月定好后面 2次上什么宝贝,且有交易记录和描述完善。提早 2周报名,最好还能有备份款。二、每日关注聚划算同行宝贝销量预估自己上聚价格款式能团到多少,从而进行微调。学****同行比较好作图风格和爆款描述特点。卖得差的吸取前车之鉴。三、聚前款宝贝,可同时预热连带后款宝贝。 2次聚划算间隔至少一周,有预热连带可使持续交易记录更好看,再通过聚划算可以变排名靠前的爆款。四、总结每次聚划算战况,避免杯具下次发生。上聚那天请保存聚划算连接,以后方便回顾当日情况。若前次团购宝贝不理想,后次尽快调整款式。 4 焦点问题为什么后台报名通过了,一直没排期? ——发邮件给团长问宝贝 id具体情况,如有什么不妥及早协商解决。若拖久了可能影响聚划算宝贝规划,可以每日群内答疑时间或者分机电话问下团长。重点群内商家,不必干等。规划宝贝上聚卖不光怎么办? ——计划赶不上变化。每次做好风险评估,想好最好和最差打算。得有一定其他渠道处理能力。反复报名同样或者类似宝贝可以吗? ——除非奶粉那样的,否则尽量每次款式有所创新。保证板块的活力新鲜感,也为自己店铺找些其他突破点。今天聚得很好可以加量么? ——卖得非常火,且工厂能马上生产。联系团长试试,在保证金额度内使对应库存扩大操作。但尽量提前想好,追加订单总是提高负荷和不确定因素的。 5 如何作聚划算宝开团操作? 一、做好宝贝描述,客服引导和重复问题回答。标题关键字、宝贝发布分类第一优化好。 5张主图、颜色尺码分类简单明了。关联宝贝可以推最相近和最相关的。二、注意仓库负荷,预先打包一部分。总有大半买家只买聚划算宝贝一件的,抽取部

聚划算流程经验分享 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人endfrs
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-05-16