聚划算流程经验分享.ppt

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聚划算流程经验分享
易电商-martin
如何与聚划算部门配合？
一、
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所列都是原则性问题，请遵守条款。常见问题做到心中悉知。
二、选择合适的商品
1，应季 2，受众面大 3，平时销量就好 4，数量价格成本可控 5，店铺代表性产品 6，宝贝不雷同近期团购品
三、了解后台报名要求，及时报名
后台报名有门槛，务必达到后再报。（450x300图片、数量、价格尽量当时就想好，一审过后改不了。注意看下宝贝分享内容是否良性）
后台报名同时，xsl表格提早聚日15天发送2位团长 yutong.******@ longguang.******@
焦点问题
为什么团长不理我？——你有没熟悉规则，有没提出很泛泛的问题，有没问一时不方便说的话？有没问其实应该商家自己回答的话？有事直击重点，旺旺别问在不在。
报名条件还达不到怎么办?——规则条件是不可改变的，团长也无权修改。商家是该想着怎么去符合它满足它后报名，不要想着能否走个捷径。
团长喜欢看到什么？——他们喜欢有可落地的成型方案，他们希望商家及早报名合适货品备选，他们喜欢有外部流量支撑起大型促销。他们希望能知道同行对上聚宝贝的正确分析。你配合了没有？
对于报名规则、处罚条款可以打擦边球吗？——聚划算现在处于风口浪尖，请不要给所属团长惹事。为了能长期默契配合，请珍惜与团长的感情。
如何作聚划算宝贝规划？
一、计划好一个季度的团购货品
合理安排聚划算频度、上限值。提早1个月定好后面2次上什么宝贝，且有交易记录和描述完善。提早2周报名，最好还能有备份款。
二、每日关注聚划算同行宝贝销量
预估自己上聚价格款式能团到多少，从而进行微调。学****同行比较好作图风格和爆款描述特点。卖得差的吸取前车之鉴。
三、聚前款宝贝，可同时预热连带后款宝贝。
2次聚划算间隔至少一周，有预热连带可使持续交易记录更好看，再通过聚划算可以变排名靠前的爆款。
四、总结每次聚划算战况，避免杯具下次发生。
上聚那天请保存聚划算连接，以后方便回顾当日情况。若前次团购宝贝不理想，后次尽快调整款式。
焦点问题
为什么后台报名通过了，一直没排期？——发邮件给团长问宝贝id具体情况，如有什么不妥及早协商解决。若拖久了可能影响聚划算宝贝规划，可以每日群内答疑时间或者分机电话问下团长。重点群内商家，不必干等。
规划宝贝上聚卖不光怎么办？——计划赶不上变化。每次做好风险评估，想好最好和最差打算。得有一定其他渠道处理能力。
反复报名同样或者类似宝贝可以吗？——除非奶粉那样的，否则尽量每次款式有所创新。保证板块的活力新鲜感，也为自己店铺找些其他突破点。
今天聚得很好可以加量么？——卖得非常火，且工厂能马上生产。联系团长试试，在保证金额度内使对应库存扩大操作。但尽量提前想好，追加订单总是提高负荷和不确定因素的。
如何作聚划算宝开团操作？
一、做好宝贝描述，客服引导和重复问题回答。
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