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第八章 公共关系的组织机构.ppt


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第八章公共关系的组织机构
公共关系工作是一项长期的、专业性的、技术性较强的工作,随着社会的发展,这项工作的职业化特点越来越明显,因此需要专门的组织机构来从事这一工作,即公共关系部、公共关系公司和公共关系社团。这也推动了对公共关系专门人才的需求。
公共关系组织机构
主要分为三种:
公关部
公关公司
公共关系专业组织
公关部职能
1、信息收集和处理
2、新闻传播
3、协调沟通
4、处理突发事件和举办专门活动
公共关系部组建原则
精简原则
效能原则
灵活机动
公共关系部的组织类型
⑴最高领导直接负责型:比较理性的模式
总经理
副总经理
副总经理
副总经理
办公室
财务部
生产部
设备部
销售部
储运部
公关部
⑵部门并列型:公共关系部是二级职能部门
总经理
副总经理
副总经理
副总经理
人事部
财务部
生产部
装备部
营销部
公关部
⑶部门附属型:公共关系部只是组织二级部门下的一个附属机构,即三级机构
总经理
副总经理
副总经理
副总经理
人事部
财务部
生产部
装备部
营销部
储运部
公关部
公关部
⑷公共关系委员会型:不设常设公关部门,成立公共关系委员会,负责重大公关事务,一般包括最高负责人及各为副职、各职能部门第一负责人及相关人员。 公关委员会总经理财务部人事部副总经理副总经理副总经理理装备部生产部营销部储运部
总经理
财务部
人事部
副总经理
副总经理
副总经理理
装备部
生产部
营销部
储运部
公共关系公司
业务范围
1、公共关系调研,搜集信息,分析整理并处理信息
2、业务培训,受客户委托,对客户的公关人员进行公关理论和实务的培训
3、提供咨询建议
4、为客户编写各种公关资料
5、为客户提供形象策划
6、客户要求的其他公关业务工作

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  • 时间2011-12-02
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