对市政工程项 目成本控制 的思考与研究
◆周 士 明
饲 冰 县涟 缘水务公 司 江苏 淮安
【摘要】近年来,随着我国经济建设的不断发展,城市化进程不断加 用 间接 的计入方式 ,对于冲减工程的结算利润 而言,企业在宏观上
快 ,与此同时,市政工程 的项 目也越来越更多。在新 的时代 背景 下, 的发展受到严峻的考验。
市政 工程 的质量 不断提 高,建 筑企 业之 间 的竞 争也 日益加 剧 ,于 存在“异化 ”、“分公司化”或“固化 ”的 问题在项 目经理部充
是 ,在保证 市政 工程质 量的基 础上 ,做 好市政工程的项 目成本管 分体现 ,成本 控制 的职责在项 目经理部和财 务部 门大力旖行。其他
理 ,对于企业的发展有 着重要的意义。本文结合 市政工程项 目成本 部 门的成本控制作用不能充分 体现 。
管理 的 内容 及 现 状 。提 出 了 市政 工 程 项 目成 本 控 制 的 优 化 措 施 。 目前 ,责任成本制度可行性差、更新不及 时、无法将权力和
【关键词】成本管理 问题 市政工程 解决方案 责任有机 的结合起来 ,成本亏损 问题无人解 决。
三 、强化 市政工程项 目成本管理的措施
提高全员成本控制 的意识。成本控制 的重点放 在财务人 员
随着市场经济的不断向前 发展 ,市政工程面 临巨大的冲击 ,市
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