2021年演讲的技巧成功CEO的演讲口才技巧和方法介绍.docx

演讲的技巧成功CEO的演讲口才技巧和方法介绍

　　给听众明确的专题 每一场演讲、汇报或其它信息交流，全部需要一个专题。大部分所能记得的就是一个专题而已。一个主要的概念自有它的生命，它不需要出现在一场大型的“演说”里头。它之因此了不起是因为它所传输的信息，而非它的长度。简短的演说，有突破性的想法，这就是秘诀。
　　针对当下 谁全部不喜爱听罐头式的演讲。罐头式的演讲令人倒胃口。你必需对时事发表谈话。“假如你讲的全部是老生常谈，”某ceo说，“坐在那儿的听众会说：‘这家伙是谁，为何找她来演讲?’”你谈的内容必需跟她们相关，跟当下的时事相关，才能取得听众的欢心，不然她们不见得计划听下去。
　　讲话简单明了 很多演说的问题出在信息量过大。信息要简练明确，人家才会记得。
　　有话直说 我曾经做过一个针对沟通的问卷调查，发觉大家最期望领导者能够具有的特质是老实和正直。讲话要像个ceo，就是你讲的信息要真实。听众需要的领导人不只是一个优异的演说家，她们期望领导者能够说真话，不论真相怎样。
　　乐观以待 当上ceo，你所面正确时代有好有坏，你必需怀抱期望以平衡现实。乐观主义似乎是领导阶层的特点，ceo必需预见还要谈论未来的“可能”。
　　放眼未来 在困难的时候，大家仰视领导者寻求期望。在911事件发生后，纽约市长朱利安尼发表讲话，她将关键放在期望上，把大家的注意力转移到未来：“纽约市民会康复，在情感和政治方面变得更坚强，相互之间更亲密，我们的经济也会更强大。”讲话的时候，要让听众知道你的信念大有可能。放眼未来，大家自然会起身相随，让美梦成真。
　　脚扎实地 ceo和很多听众之间的沟通显然处于不利地位，你的头衔令人退避三舍，听众以为她们跟你之间毫无共同之处。演讲、会议甚或闲聊一开始就这么，真是糟糕透顶。你的任务就是找到建立关系的渠道。欲建立关系，就必需真诚。
　　有所主张 人不是光为一张饭票做事。大家做事是为了参加一份伟大的事业，她们期望工作?荩能够有目标，组织能够有它的使命。她们想要知道尽一己之力多少能够起点作用。ceo就是将组织的任务和目标详细展现的那个人。
　　常犯的沟通错误
　　低估向公众演说对个人生涯的主要性 一个零售业主管在提升后总是不声不响地去上班，不动声色。她不是会引发他人注意或寻求帮助的那种人。她也避免做任何汇报，开会时总是缄默不发一言，除非人家有问题问她。这种态度在过去可能有用，现在却注定要失败。她以后因为一次不得已的机会做了一场演示而根本转变态度，她总结教训说：“花了7年的时间，我才明白很久以前就该学会这一点。”
　　忘记听众的存在 把关键放在听众身上。不管是对同事、用户或职员讲话，在提笔写下演讲稿之前，以你的听众为念。为了确保你记得听众的存在