2021年企业上半年安全生产工作总结矿工区上半年安全生产工作总结.docx

企业上半年安全生产工作总结矿工区上半年安全生产工作总结

　　矿工区上半年安全生产工作总结
　　上半年，在矿领导的坚强领导下，我工区全体干部职员团结协作，奋力进取，克服春节放假期间停产检修等困难，使各项工作有序推进，各项工作进展顺利，杜绝了轻伤及以上事故，生产任务完成计划的100%，取得了安全、生产双赢，为完成整年工作目标打下了坚实的基础。上半年，我们关键抓了以下几项工作：
　　一、强化安全生产管理。
　　1、严格落实安全生产责任制。我们继续严格落实下井带班八小时盯现场、抓“三违”、区队二十四小时值班和盯班制，大力推行基层干部安全绩效考评工资制，增强全员自我保安和相互保安意识。
　　2、做好“两节”、“两会”期间安全生产及“冬季三防”工作。
　　（1）、2021年春节放假前后，我工区在放假、恢复生产前制订了专门的安全技术方法，认真做好放假、节后恢复产安全工作。开工时管理干部、班组长、群监员、提前抵达工作现场，检验安全隐患，发觉问题立即处理，消除了因间歇性生产造成的各类隐患。
　　（2）、因为放假时间长职员对井下作业环境、施工工艺出现生疏，走亲访有等问题致使思想不集中、轻易造成行为懒散，影响正常安全生产等情况，工区在开工时开展了集中安全教育培训活动，提升了职员的安全意识。
　　（3）、春节前后，结合即时开展的“冬季三防”工作，我工区关键在井巷范围内开展了以“防火”、“防冻”为关键的安全生产工作。关键抓好了主井房、地面运输系统、广场照明等设施的检验维护工作，落实好多种防冻和防“跑冒滴漏”方法。
　　3、强化安全文化建设，提升全工区干部职员安全责任意识。自2021年2月份开始，为深入加大我工区安全知识教育力度，提升职员的安全素质和自主保安能力，从而全方面保障矿井的安全健康发展，我区开展了“一月一专题”安全培训教育活动。开展此次安全教育的目标不但是让全区职员学会怎样按章作业、按规程施工，而且还要使受训人员把“安全”渗透至思想上，让职员在现场作业时铭记“必需抓好安全，不然砸掉的不但是自己的饭碗，还是一生的幸福”的安全生产观念。
　　二、严格实施干部下井，强化现场管理。为切实实现现场管理动态化，我区以深入抓好干部作风转变为切入点，强化制度落实，认真实施领导干部入井带班制度，特殊时期管理干部做到指挥到现场、工作到现场、关口前移、重心下移、俯下身子抓落实，切实处理实际问题。
　　三、强化“双基”和安全质量标准建设。为深入提升工程质量标准化水平，继续实施创立，坚持工作面屏蔽，坚持工程质量日检、旬检、月检相结合，正规检验和抽查相结合。合理组织生产，强化专业管理，提升劳动效率。
　　四、严格控制生产成本。本着少投入、多产出、高效益的标准，上半年我区把降低材料消耗和生产放在相同位置，大搞节省挖潜，严控生产成本。一是采取分控监督、对口管理、职责考评。区队管理人员每个月全部有一定处罚指标，对完不成的缺一罚十，人人有责任，互制约，每个月一结，降低浪费、丢失、杜绝流失。
　　五、上半年存在不足。
　　总而言之，上半年我区各项工作全部取得了较大进展，不过在安全生产经营管理中仍存在部分问题和不足。一是安全管理上还存在微弱步骤，不严不细。二是伴随开采深度加大，地质条件复杂，提升运输步骤多，多级串车提升。三是在队伍建设上，部分管理干部职员