《管理学原理》复习参考题.doc

《管理学原理》课程考试试卷
得分
评卷人
一、单选题。（每小题2分，共40分）
1．管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（　　　）
A．自然属性 B．社会属性
C．技术属性 D．人文属性
2．在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（　　　）
A．期望理论 B．波特—劳勒模型理论
C．双因素理论 D．X理论—Y理论
3．下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（　　　）
A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境
C．简单和动态的环境 D．复杂和动态的环境
4．企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是
（　　　）
A．总成本领先战略 B．差异化战略
C．集中化战略 D．产品开发战略
5．计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（　　　）
A．限定因素原理 B．许诺原理
C．灵活性原理 D．改变航道原理
6．某企业产品合格率目前在92％左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96％，这个96％称为（　　　）
A．控制性目标 B．突破性目标
C．专业目标 D．组织目标
7．某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（　　　）
A．横向一体化 B．后向一体化
C．前向一体化 D．市场开发
8．按照计划所涉及的范围，计划可分为（　　　）
A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
C．专项计划、综合计划
D．长期计划、中期计划、短期计划
9．采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（　　　）
A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽 B．职权相对比较集中，管理宽度比较窄
C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽 D．职权相对比较分散，管理宽度比较窄
10．最早使用、也是最简单的组织结构类型是（　　　）
A．职能型组织结构 B．直线型组织结构
C．直线—参谋型组织结构 D．直线—职能参谋型组织结构
11．组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（　　　）
A．计划 B．组织
C．管理 D．职权
12．下列因素中属于支持变革力量的是（　　　）
A．对能力的恐惧 B．对失业的恐惧
C．对现行行为或结果的奖励 D．顾客的要求
13．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（　　　）
A．回归分析法 B．德尔菲法
C．关连树法 D．先行指导法
14．小王在某保险公司已经做了七年，业绩不仅逐年上升而且在客户中口碑非常好，去年保险公司
将其由一般业务员提升为业务部经理，请问这符合人员配备中的哪一原理? （　　　）
A．责权利一致原理 B．公开竞争原理
C．不断培养原理 D．用人之长原理
15．王某2000年被企业聘为财务主管，按规定三年后又转到本企业审计部任主管。这种职务变化属于（　　　）
A．非主管工作的轮换 B．在主管的职位间轮换
C．事先未规定的职务挖开 D．事先规定的主管职务间提升
16．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（　　　）
A．直线型组织结构 B．扁平式结构
C．职能型组织结构 D．事业部制