2021年围绕中心服务大局规范管理展树形象.docx

围绕中心 服务大局 规范管理 展树形象

　　为综合办工作再上新台阶而努力工作
　　在马上过去的一年里，综合办公室在集团企业党政领导的正确领导下，以保持共产党员优秀性教育活动为契机，深入落实落实"三会"精神，紧紧围绕中心工作，充足发挥办公室管理、协调、服务三大职能，牢靠树立热情、周到、耐心、细致的服务思想，端正工作态度，切实转变工作作风，本着为领导服务、为基层服务、为机关服务，为集团企业发展服务的宗旨，充足发挥参谋和助手作用，主动平衡、协调和配合党政各部门的工作，扎实有效地开展各项工作，树立了办公室的良好形象。
　　在充足肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到，我们的本身建设还有很多不足之处，和形势的发展和领导的要求相比，仍有很大的差距。譬如，在日常工作中往往疲于被动，不能主动地研究领导的需要，提出立即有效的主动服务，使服务的"工作线"和领导的"需求线"还有一定的距离；工作效率有时还不是太高，和基层的要求还存在一定差距；部分同志研究新情况、新问题不够，工作中满足于传统的、程式化的工作方法，缺乏开拓创新意识和服务创新能力等等。全部这些，全部给我们办公室各项工作造成不应有的缺憾。因此，我们必需保持高度清醒的头脑，正视工作中存在的困难和问题，并努力在以后的工作中加以克服。
　　一、认清形势、提升办公室工作的质量和水平
　　面对新的形势，我们将深入解放思想，大胆创新，不停拓宽工作思绪，转变工作方法，努力建设一支高素质的干部队伍，以高质量的决议服务，高效率的工作机制，高水平的后勤保障，当好集团企业领导的参谋助手，不停提升工作质量和水平。
　　下半年办公室工作的指导思想是：做好三个服务、抓住六项关键、实现六个转变。
　　做好三个服务：即为领导服务、为基层服务、为同级机关服务。要不停改善服务手段，提升服务水平。为领导服务，要强化超前意识，充足发挥主观能动性，善于想大事，谋全局，当好参谋；为基层和机关服务，要充足发挥协调综合作用和督促检验职能，搞好部门间的协调，如实反应基层和群众的意见，更加好地沟通领导和部门、基层和群众的关系。
　　抓住六项关键：参谋助手、综合协调、信息调研、机要保密、后勤服务、办公自动化。
　　参谋助手关键是努力为领导提供高质量的决议服务。面对繁重艰巨的改革、发展、稳定任务，各级领导对办公室决议服务质量的要求越来越高。我们必需充足发挥参谋助手作用，不停提升决议服务质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提提议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决议的"高能计算机"和落实领导意图的"输出变压器"。详细地说，就是要把握好决议前、中、后三个步骤。决议前关键是围绕党政关心的重大问题进行调查研究，为领导决议提供真实情况和可靠依据；决议中关键是为党政领导提供指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿起草工作；决议后关键是抓好督促检验，促进问题的处理，确保党委决议和工作布署的落实落实。
　　综合协调关键是工作协调，对各部门和对同级领导班子工作的协调。就办公室内部工作协调而言，办公室要帮助相关领导使各职能部门、各单位之间的工作关系友好、匹配、步调一致地开展工作。办公室要做到统筹平衡、立即沟通，以避免同级领导班子组员在布署、开展工作时的相互撞车和业务交叉、反复等现象的发生。另外，办公室处于中枢和关键地位，是领导的