云南白药的寓言-云南白药.docx

云南白药的寓言|云南白药

　　这是一个老字号国企成功转型的特殊标本。　　在昆明翠湖的西岸，坐落着被称为“黄埔军校摇篮”的云南陆军讲武堂遗址博物馆。其中的一个展室是有关讲武堂军医官，这个人创造了一个叫“曲焕章百宝丹”的跌打损伤药，这种药对降低滇军在近代历次战乱中的伤亡发挥了很大的作用。这种“百宝丹”以后被称之为“云南白药”。南之衍生出来的创可贴和牙膏，竟然打败了强生，打平了宝洁，成为了“中国制造”中的***。
　　曲焕章老先生在1902年创造“百宝丹”时，怎会料到自己的发妻会在1955年将配方捐赠给了政府?而在动乱之中的1971年，国家领导人又会专门指示重建白药厂?这家厂还会在20多年后发行股票，最终成了一家市值超出400亿的上市企业?
　　从当代商业的眼光来打量，你既能够看到老字号的被捐献、政府主导国企改制的冲动和曲折、央企南下围猎的奔突和追逐、“门口野蛮人”的***和失落、内部人一致行动的高明和默契，也能够看到罕见的国企平台上的企业家精神、自家长成的经理人、商业模式变革、产品创新、近百倍的市值增加。
　　这是一个老字号国企成功转型的特殊标本，是政府之手、资本力量、企业家精神三者不停角力的产物。2021年，在国企改制重组的风潮中，云南省政府突发奇想，期望引进一家央企来主导云南白药，并将云南的医药国有资产注入其中，由此带动当地医药产业的快速发展。由此，华润、华源、国药等央企，和复星、东盛等民企全部纷纷扑了上来，几经折腾，2021年全全部黯然出局。
　　原因是当初突如其来的宏观调控让重组双方措手不及。政府设计的重组失败了，云南白药却取得了一个意外的结果，那就是在抱央企大腿的迷梦破灭后，政府之手缩回去了，把企业还给了市场。
　　其实，早在这次重组前的2021年，云南最有影响力的企业红塔集团就人股了云南白药。在这次舍近求远的重组失败以后，云南红塔就稳稳坐在了第二大股东的位置上，一直到今天。在2021年重组偃旗息鼓4年以后，又才引进了另一个战略投资者中国平安。今后，云南省、红塔集团和中国平安形成了一个均衡的三角控制结构，云南省控股，其它两家实力相当