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什么是招商引资工作谈谈怎样开展招商引资工作

　　谈谈怎样开展招商引资工作
　　招商引资是事关一个地域发展的战略性、全局性问题，是加紧经济发展的着力点和突破口。招商引资也成了最时髦的话题之一，因此招商引资成为各地域、各城市之间竞争剧烈的焦点，从而在杂这种背景下，不可避免地带来部分良莠不齐的思想和结果，因此我认为，要真正实现招商引资的良性循环，必需坚持解放思想、实事求是的理论，只有将二者有机结合起来，才能将招商引资引入正常轨道。
　　一、目前招商引资工作存在的多个问题
　　现在，各地招商引资活动已是如火如荼，多种多样的招商引资竞赛此起彼伏，成就是显而易见的，尤其在实现农村经济发展的新突破、实现产业结构调整的新突破、实现服务业繁荣发展的新突破、实现现有企业做大做强的新突破等方面表现尤为突出，如很多不景气的企业在引进外资和优秀的管理技术后重新复活了，引入涉农企业后带动了农业结构调整和“三农”问题的处理等等。当然事物的发展是一分为二的，招商引资也不例外，纵观近几年的招商引资情况，关键存在下列多个问题：
　　1、角色错位，主次不分。各级政府对招商引资工作高度重视，把工作重心偏向招商引资转移，并将政府本身放在了招商引资的前沿阵地。同时要求树立这么一个观念：即招商引资不是哪一个企业、哪一个人、哪一个部门的事，是全民参加的事，人人全部有任务、有指标。
　　将“人人全部是招商引资环境，个个全部是招商引资主体”曲解成了人人全部有任务、人人全部有指标。重压之下会有成绩，也会有畸形，部分人、部分地方就会夸大招商结果，虚报引资数额以求完成任务。我认为，我区能够借鉴苏州的成功经验，苏州招商不但仅是干部的事，更是干部群众共同的事。她们不搞空对空，搞地对地，让一般市民和老板亲密接触，让招商引资在民间活跃起来。仅一个小小的昆山，就有招商企业五六十家。私人招商企业机制灵活，最有利于招商成功。企业不大，却能办成大事。有家招商企业12个人，已算个大企业了，一年招来的资金达12亿元人民币。
　　2、过于解放，盲目出击。有的地方对招商引资期望过大，一味地激励走出去，开阔眼界，要求领导干部走出家门利用多种关系在外洽谈招商引资，甚至关键领导亲自腾出多半时间带队到外地进行团体招商。有时为了走出去，在没有充足准备的前提下，盲目出击，这么“大海捞针”似的招商活动，其结果往往是“广种薄收”，长此以往势必会增大政府在招商引资中的成本，降低招商引资的效益。岳阳楼区作为岳阳的中心城区，能够组织一支支的招商队伍。有能力的干部、最优异的干部不会留在机关，而应该是带着队伍出去招商，只有招商，才能招来财神，财神来了岳阳楼区就富起来了。但招商不能过于盲目，必需经过专业培训，三个方面的知识能力不能少：专业的招商知识、灵活的语言能力、深厚的文化修养。她们一定最了解岳阳的市情特点和经济走向，她们能用最正确、生动的语言把岳阳推介出去，她们能
　　用本身的文化修养和岳阳的文化魅力迷住投资人，使其钟爱岳阳。
　　3、因循守旧，方法单一。招商引资是一个竞争，有竞争就得有资本。因为我们在招商引资工作中还存在部分问题和不足，影响了招商引资成功率。如部分乡、办事处和部门因为缺乏对外部经济形式的正确了解和把握，招商手段单
　　一。招商能力不足，缺乏有效的招商载体和吸引力，有的招商人员对当地情况缺乏分析、