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怎样当一个好的管理者

　　基础素质不是对企业管理者的特有要求，但基础素质的高低决定了企业管理者整体素质的高低，影响着企业管理者其它素质的发展和提升。下面是XX给大家搜集整理的管理者应具有的基础素质文章内容。期望能够帮助到大家!
　　管理者应具有的道德伦理素质
　　1)正确的世界观和价值观。作为社会主义企业的管理者，必需树立正确的、科学的马克思主义世界观和人生价值观。企业的目标是赢利，但赢利不等于惟利是图，不等于置国家利益和社会责任于不顾，甚至为了小团体的利益而损害集体的利益、国家的利益。含有正确的世界观和价值观要求企业管理者必需加强理论知识的学****和理论素养的修养，用马克思主义思想去武装自己的头脑。可能有些人会提出，我们搞经济的、搞企业的、只要不违法，也用不着去进行理论学****和理论修养，或，我们不是共产党员，只要扎实做事就能够了。其实，这种认识是对人生观和价值观的误解。人生观和价值观的重大致现在于管理者对关系到大是大非问题的重大决择的取舍上。多年出现了一大批企业高管和部分部分著名企业家纷纷落马，从一定程度也反应了管理者放弃了对价值观和世界观的修养，最终竟落为“阶下囚”，该现象值得深思。
　　2)高尚的道德情操和修养。道德是为了社会建立良好的伦理秩序而形成的行为规范。孔老夫子教导其得意门生颜渊说“非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动”，“非礼”者，即不符合社会的道德规范。做企业和道德修养有什么关系呢?其实，这里面也是有学问的。企业管理者是企业的领袖人物，是企业“上行下效”的对象，我们极难想象，一个道德败坏的管理者能在企业管理中施展才华。多年来，部分快速发展的民营企业碰到了管理上的瓶颈，在寻求“职业经理人”的过程中，第一个担心的问题就是职业经理人的人品问题，也就是道德问题，这个案例从侧面反应了道德情操和做企业的紧密关系。对民营企业家来讲，道德风险是最大的风险。
　　3)良好的职业道德和信誉。职业道德是道德的一部分，但更明确地对企业管理者提出了职业上的要求。企业管理者是企业者的中坚，也是社会的主要阶层，中国社科院发表的《现代中国社会阶层研究汇报》专门经理人阶层，也就是企业中高层管理人员阶层进行了叙述。假如，没有职业道德和信誉，将是对企业管理基石的最大侵蚀，对企业管理者个体来说，也将是一条自我毁灭之路。
　　管理者应具有的心理人格素质
　　1)宽广的胸怀。企业管理者在企业的领袖作用中，必需有宽广的胸怀。企业管理者在工作中将面临着内外环境方面不一样的声音，不一样的看法、甚至是批评的声音和压力。企业管理者在面对来自于行业、媒体、其它组织的批评和指责，一定要以“有则改之，无则加勉”的方法来对待，以正常心态处理。对来自内部不一样的看法，企业管理者一定要能有海纳百川的气魄，营造一个广进贤言的良好局面。法国社会心理学家H·M·托利得有一句名言，称为“托利得定理”：测验一个人的智力是否上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍其处世行事。企业管理者应该达成此境界。
　　2)开放的心态。面临不停发展的社会和日新月异的科技，管理者应含有开放的心态，去主动的了解新事物，接纳新事物。不但要在企业中建立起吐故纳新的机制，管理者个人也应建立起对应的思维****惯、行为****惯，立即跟上外界的改变，和时俱进。开放的心态要求管理者改变固步自封和安于现实状