食品公司各岗位职责.doc

各岗位职责一、执行总监职责: 1. 执行总监必须有五年以上的生产管理经验。 2. 主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划, 确保质量体系的运行。 3. 主持年度工作会议, 制定公司年度质量目标, 质量计划和工作方针,全面负责质量安全工作。 4. 贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示,坚持" 质量第一,信誉至上" 的方针,落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用,努力增强职工的质量意识,不断提高产品质量和工作质量。 5. 主持公司质量方针评审, 检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。 6. 对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。 7. 组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。 8. 组织处理重大质量问题,决定重大质量工作奖惩。 9. 领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。二、质检部长职责: 1. 有三年以上的质量管理工作。 2. 负责起草质量管理体系文件,并负责文件的解释。 3. 监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。 4. 主持公司质量分析会议和质量事故分析会议, 负责组织质量事故的调查处理和整改工作, 协调企业内处理质量争议, 处理解决生产过程中质量问题。 5. 负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。 6. 协助营销部处理好各种质量投诉工作。 7. 负责库存过期或退货的产品的复检把关。 8. 对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。 9. 定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理, 确保产品质量长期稳定、提高。三、化验员职责: 1. 经过正规单位培训合格必需有化验证。 2. 负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告。 3. 负责进公司原、辅材料的质量检验。 4. 负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。 5. 负责对产品质量问题的检测。 6. 负责对新产品的开发过程中的质量检测。 7. 负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。 8. 负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作。 9. 参与产品标准的制定与评审工作。 10. 有保证科学公正的基础上,化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。四、财务部部长职责 1 .对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。 2 .制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。 3. 遵循会计准则, 认真贯彻执行《会计法》, 带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度。 4 .根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新, 确保财会工作的时效性和严密性。 5 .负责公司财务计划的编制,完善公司财务管理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制; 参与经营决策、拟定有关经济合同或协议,督促检查经济合同的执行情况; 会同有关部门制定经营管理实施方案。 6 .负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告的编报,为报告使用者提供所需的财务数据。 7 .实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作, 协调公司内外部财务关系,达到和谐统一。 8 .在总经理授权范围内,严格审批公司的各项成本费用,及时发现问题,提出整改意见。 9 .会同有关部门制定公司分配方案,实行经济责任制,组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。 10. 定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结,对经营管理中存在的问题,提出合理化建议。 11. 主持财务部的日常工作, 指导公司各实体的财会工作, 负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核, 以及财会人员的安排和人事任免,并报总经理审批。 12 .完成总经理交办的其他工作。五、人事部长职责 1. 协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 2. 就公司重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 3. 负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。 4. 负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。 5. 负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案,并提交总经理决定。 6. 负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。 7. 负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作, 改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。 8. 与党组织部门合并办公时, 负责党员组织管理。协助党委(党总支)做好组织工作。 9. 完成总经理临时交办的工作。六、研发部长职责 1. 负责组织开展国内外学术、信息、技术交流,