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浅析医院固定资产管理现状及整改措施
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　　摘要：医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础，是衡量医院的经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标。如何科学有效地搞好固定资产管理，让资产真正发挥应有的作用，实现保值与增值，对提高医院的经济效益和社会效益十分重要。文章分析了医院固定资产管理中存在的问题，并提出了加强管理的整改措施。
　　关键词：医院；固定资产管理；整改措施
　　
　　医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是医院赖以生存和发展的基础，是反映医院的经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分重要的。本文分析了医院固定资产管理中存在的一些问题，并提出了一些整改措施。

　　一、目前医院固定资产管理中存在的问题
　　第一，固定资产购置问题。医院固定资产在购置中存在盲目性，缺乏可行性论证及效益分析。由于缺乏责任心或某些利益的驱动，一些单位管理者比较热衷于买设备，在缺乏必要的市场调查、市场预测、效益评估和可行性研究的基础上，进行盲目投资，造成了资产的长期闲置。有的医院投入前作可行性论证，但分析不全面，购进后无经济效益也不能带动相关的学科发展和加强社会影响；有的由于使用不当和配套设备、配套材料跟不上，或设备损坏后修不了，常常使固定资产处于闲置或半停滞状态，造成资金的极大浪费。
　　第二，固定资产管理问题。医院固定资产管理是属于多头管理，没有统一部门，现在各医院资产管理程序基本采用财务科总额控制，设备科管理医疗设备，总务科管理房屋及家具，设备科和总务科各设有明细账，由于资产管理部门与使用部门相互脱节，相互之间沟通不够，缺乏制约，造成“有账无物、有物无账、账实不符”等普遍现象。各领用部门无责任人管理财产，无维修记录，在设备管理形式上往往将资产盘点与物品管理工作交由一人完成，易形成虚假盘点，按账抄列，导致账实不符。没有定期实行清查盘点制度，对已毁损、更换、报废的固定资产不及时作财务处理，财务资金管理与实物数量管理严重脱节，形成有账无物，造成账实严重不符现象。

　　第三，固定资产使用问题。固定资产使用过程中也存在诸多问题，验收制度不严谨，出现购非所需后无法追溯责任。登记制度不健全，造成资产使用状况不明，管理困难。定期盘点不及时，造成账实不符。移交、监交制度执行不严，造成部分资产流失无法追究责任。定期维护检修制度执行困难，缩短了资产的使用寿命。固定资产索赔制度执行不力，资产损毁、盘亏后，难以查明原因、