论提高企业培训效果的有效方式.doc

论提高企业培训效果的有效方式
　　【摘要】企业人力资源管理与开发的一项重要内容就是培训，企业的培训对于留住人才与提高企业的竞争力都是非常有利的，然而，在实际的企业培训中，常常是难以实现理想的培训效果。为此，本文论述了企业培训的概念、经济效益与优越性，以及企业提高培训效果的有效方式。
　　【关键词】企业培训；提高；效果；有效方式
　　在社会主义市场经济不断进步和发展的影响下，企业核心竞争优势越来越受到企业员工学****技能与综合素质的影响，在企业的人力资源开发中，培训是必不可少的一个重要组成部分，这是由于只有通过培训，才能够激发员工的创新意识、有效地挖掘员工的创造能力，才有利于企业核心竞争优势的增强。怎样更加有效地实施企业培训，从而促进企业及员工的不断进步与发展，具有非常重要的现实意义。
　　1、企业培训概述
　　
　　企业根据企业自身的发展现状所实施的一些有利于员工工作绩效、工作能力以及综合素质提高的系统化的、有规划性和有针对性的培养或者是训练活动就是企业培训。企业培训的目的是为了大大地提高与改善企业员工的工作价值观、工作态度、工作方法、工作能力以及知识等，从而最大程度地激发员工的工作潜力，最终提高企业的经济效益。
　　
　　企业接受培训的人员在通过培训提高返回工作岗位后带来的经济效益和培训投资成本间的差额，就是企业培训的效益。企业培训对企业所产生的影响是一个间接性的和长期的过程。为此，企业培训管理的一项主要内容就是怎样提高企业的经济效益。企业员工培训的转化过程是长期性的，它牵涉到培训内容的多样化与个性化上，并且也牵涉到培训的时机选择性与培训途径是不是得当上。除此之外，企业员工对培训知识的吸收效果及其能不能在实际的工作中加以应用也对会企业的培训效益产生重要的影响。
　　
　　企业的培训应当坚持相关的原则，这主要有效益性原则、多样化原则、主动性原则、系统性原则等一系列的方面。在我国，越来越多的企业日益注重企业的培训工作，实施培训的企业在培训的意识上远远地超过了其它的一系列同行，一部分企业的培训方式与培训手段也具有竞争上的优势地位。由于企业的培训为企业的发展和竞争打下了坚实的基础，同时便也增强了优势。
　　2、提高企业培训效果的有效方式分析
　　
　　企业要想提高培训的效果，务必实施组织领导，意识到培养人才的重要性，以科学的人才观作为总的指导思想。企业应当以推动企业和员工的同步协调发展作为核心，并且立足于激发各种类型人才的创造性、主动性和积极性，从而顺利地实施培训工作；企业务必创建与健全合理、科学的人才培养、激励约束、评价与选拔机制，积极地创建跟人才特点相符合的培训机制，并且不断地健全员工培训系统，组织员工终身培训活动，创建学****型的企业，从而大大地提高各种人才的创新能力与综合素质；积极地建构绩效第一的人才评价制度，合理地设置一系列人才的评价指标系统，不断地健全评价的方式与标准，从而为人才的科学应用提供一定的依据；积极地创建跟现代企业制度相符合的市场化人才选择策略、人才选拨制度、人才竞争制度、在企业内部选择人才实施竞争上岗，在社会的选择人才上实施公共性的选拨；创建与健全立足于岗位绩效工资、企业经营业