2021年主流纸媒的战略突破口 纸媒.docx

2021年主流纸媒的战略突破口_纸媒主流纸媒的战略突破口_纸媒
刚刚步入发展轨道的主流媒体正在碰到越来越多的困难、迷惑和瓶颈制约，重新审阅自己，分析竞争形势，居安思危，寻求新的战略突破口，对中国传媒业来说无疑又是一场深刻的革命。 　　
　　竞争手段不停升级
　　在报业竞争中，战略决议和定位起着举足轻重的作用，尤其是对主流媒体，战略决议一旦发生偏差，市场损失会很惨重。当然，决议一旦敲定，剩下的就是决议的实施――拿出竞争手段。自从有了真正意义上的报业竞争，竞争手段就在逐步升级并变得日益丰富起来。总结一下多年来的报业竞争，能够把竞争手段的改变分为以下多个阶段：
　　1．萌芽阶段 我国报业竞争源于上世纪80年代晚报城市类报纸的大量出现，新创刊报纸自觉不自觉地成了原来机关报的竞争对手。但因为晚报城市类报纸在办报定位和发行战略上和传统机关报有所不一样，因此并没有形成真正意义上的竞争。这些大多从机关报派生的新报纸，几乎是在无多大竞争压力的状态下，走向报业市场，这个阶段真正的竞争对手多是自己，所以凡重视市场、市场化运作水平较高的报纸发展全部很快，并在较短的时间取得了快速发展，完成了连续发展的原始积累。
　　2．起步阶段 报纸在具有了一定的发展实力后，逐步进入起步阶段，这时，报纸的关键竞争对手关键是电视、电台、杂志等。所以从竞争上表现为报纸和其它类媒体的竞争，报纸利用平面媒体的优势和其它媒体争夺市场蛋糕。
　　3．成长阶段 在和电视、电台等媒体的竞争中，新兴的晚报城市类报纸日益成长，报纸的市场影响力越来越大，并有和电视抗衡趋势。伴随报纸队伍的壮大，报纸面临的竞争从“外部”转向“内部”。所谓外部，是指和电视、电台等媒体的竞争，所谓内部是指报纸之间的竞争。这种竞争在手段上表现为报纸之间在新闻、广告、发行上的简单竞争，多为局部或区域的，不成系统，随机性强，缺乏战略和总体布署，竞争对象不完全明确，是一个温和的竞争。
　　4．洗牌阶段 快速发展的中国报业市场使越来越多的投资者看好中国报业市场。于是从上世纪90年代中后期，在我国部分省会城市和计划单列市，新一轮的晚报城市报创刊热兴起。因为前期一部分晚报城市类报纸已经开启了报业市场，因此这批新军直接跨越了市场培育期，一创刊便取得良好的发行业绩，快速打破了温和竞争态势下的报业竞争格局，而且矛头直指老的晚报城市类报纸。由此，中国报业市场揭开了第一轮的报业洗牌大战，在我国很多城市，报业大战如火如荼。但这时期的竞争手段多表现为拼价格、拼质量，当然也出现了不该有的新闻对攻和相互贬低等手段。
　　5．升级阶段 剧烈的报业大战培育了中国报业强烈的竞争意识，经过鏖战后和重新洗牌后的媒体具有了更强的竞争意识。对处于领先地位的主流媒体，它所考虑的是一手抓本身发展，一手抑制对手发展;对排名在后的报纸媒体，它所考虑的是不服输，快速在尽可能短的时间内赶上并超越竞争对手，于是竞争深入升级，竞争的手段表现为报纸竞争逐步由简单价格大战、发行和新闻大战向品牌、形象和媒体经营深层面进军。
　　6．发展阶段 在报纸媒体经历了剧烈的报业大战后，一部分主流媒体开始进入发展阶段，她们已经从综合实力上甩开竞争对手，并步入新闻、广告、发行、报纸产业运行一体化的良性发展轨道上。在这一阶段，主流媒体主要的课题是本身怎样长久发展，所以这时的竞争对手又再次调整。在这一阶段，主流媒体竞争对