2021年汽车企业管理方法.docx

汽车企业管理方法

　　**旅游汽车服务有限企业各部门管理方法及措施2021年8月试行                        各科室：
　　依据企业现在经营管理中出现的部分问题，以前企业制订的各项规章制度，存在部分漏洞，经企业办公会研究决定，制订了新的管理方法及措施试行，特通知以下。
　　一、财务部1、通常报账车辆在外补油的没有供给部审核签字的不予报销，全部车辆必需由供给部核定油耗后才能正常报账。
　　2、车辆保养维修必需由车管部经理审核、签字才能报销，绝不许可越级请示同意，预防驾驶员私自修车。
　　3、每个月工资表造出后，驾驶员考评工资卫生奖200元，车管部负责、投诉奖200元，计调部负责、安全奖200元，安全部负责、查对GPS无漏活车管部负责，运行轨迹和行车日志相符，并各部门经理考评后签字，由分管经理签字审核后才能发放。
　　4、驾驶员不许可私自购置任何物品，全部采购物品必需提前申报供给部同意，由供给部统一采购；
　　不许可产生个人私自购置物品，不然费用自负。
　　5、班车、旅游车驾驶员取消餐费补助，报账单据中自下文之日起停止任何形式餐补报销。
　　6、每个月15日前把全部车辆上月账目结清，记账人员确定签字，分管经理核审签字，车主签字确定。
　　二、供给部1、由供给部负责审核油耗，每星期公布个车辆百公里油耗，月底评出前三名节油之星，第一名奖励400元；
　　第二名奖励300元；
　　第三名奖励200元。
　　2、对旅游车辆管理，车辆在实施企业任务中需出外补油的，必需事先给供给部请示、汇报，经同意后才能补油。必需是中石油和中石化加油站回来时由供给部将油量登记油耗核出后签字才能去财务报账。
　　3、车辆加油实施满油箱时，每次收车后必需将油箱加满，现场审核出油耗。
　　4、收车时如出现油箱锁及滤网人为损坏的，对当事人给500元罚款，包括偷窃且金额组成刑事犯罪的将依法追究其刑事责任。
　　5、旅游车50座以上每十二个月号实施红线油耗为24升/百公里，其他时间红线油耗22升/百公里。
　　班车50座以上每十二个月号实施红线油耗为30升/百公里，其他时间红线油耗28升/百公里。全部车辆审核油耗时超出此红线，超出部分由驾驶员自行负担。如有特殊情况如堵车、天气原因等提前给供给部通知，在报账时由供给部给签字说明，不然超出费用由当事人负担。
　　6、对于油耗长久居高不下找不出原因的，超出两周时间报请办公会研究果断给予解聘。
　　三、车管部1、建立起卫生检验制度和卫生标准，负责监督实施卫生检验制度，卫生检验合格后由部门经理签字方可发放卫生奖考评工资。
　　2、全部企业车辆维修或正常保养，必需先报车管部，由车管部经理同意并指定专业修理厂进行维修保养，禁止任何车辆不经同意私自修车，没有车管部的审核签字，财务部不予报销。
　　3、车辆的轻微刮擦单方全责事故由当事人自行负担经济损失，由车管部负责监督维修质量，损坏金额较大需走保险的，保险赔付不足的由驾驶员负担，同时取消本年安全奖金。
　　4、全部车辆驾驶员暂时调配的，交车时由车管部负责交接验车、检验，手续、工具、车上装备是否齐全缺失物品照价赔偿，并有具体的车辆交接清单，交接班驾驶员到场并签字，监督当班驾驶员将车辆卫生打扫洁净，不打扫卫生扣30元洗车费。