质量管理部经理
v岗位描述岗位名称:
直接上级:
技术总监直接下级:
质管室主管、工艺监督室主管本职员作:
负责质量管理和质量控制直接责任:
1详细组织建立企业文件化质量体系,经同意后组织落实。
2制订企业的质量达标工作计划和实施方案会同相关部门施行。
3组织制订原材辅料、半成品、成品检测、检验、分析的方法标准,经同意后实施。
4主持引进、研究、应用优秀的检测、检验、分析方法,提升检测结果的正确性和可靠性。
5审核主要的检验结果。
6参加较大产品质量问题及不合格品的审理。
7每个月进行产品质量分析,向技术总监、总经理(按程序)提交分析汇报。
8做好对关键产品、主要用户的质量跟踪及服务工作,并向相关部门反馈信息。
9代表企业和政府技术监督、卫生检验、环境保护监测部门的接待联络工作。
10制订质量管理部年度工作目标和工作计划,按季做出预算及工作计划,经同意后实施。
11制订、修订质量管理部的工作程序和规章制度、实施细则,经同意后组织施行并监督检验。
12制订质量管理部年度培训计划经同意后帮助培训部实施。
13按工作程序做好和相关部门的横向联络,并立即对部门间争议提出界定要求。
14立即、正确传达上级指示。
15定时主持质量管理部例会,并参与企业相关质量管理业务会议。
16审阅质量管理部及和其相关的文件,审批直接下级上报的工作计划等文件。
17在必须的情况下向所属下级授权。
18制订直接下级的岗位描述,定时听取述职并对其工作做出评定。
19指导、监督、检验所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。
20定时向技术总监述职。
21立即对所属下级工作中的争议做出裁决。
22受理直接下级上报的合理化提议,根据程序处理。
23填写直接下级的过失单和奖励单,依据权限根据程序实施。
24在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
25培养和发觉人才,依据工作需要根据程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名。
26指定专员负责质量管理部及其下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台账、定时盘点、报损报失等工作。
27指定专员负责质量管理部多种文件、统计等资料的保管和定时归档工作。
28关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任:
1对使用的原料、出厂的产品的质量负责。
2对检测、方法标准制订的科学性、可靠性负责。
3对各项检测、检验、分析结果的正确性、可靠性负责。
4对质量管理部工作目标的完成负责。
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