2021年公路测量专业技术工作总结 公路测量监理工作总结.docx

2021年公路测量专业技术工作总结_公路测量监理工作总结公路测量专业技术工作总结_公路测量监理工作总结

　　监理处采取了平时巡视，关键部位关键工序采取旁站监理的质量管理方法。下面是xx帮大家整理的公路测量监理工作总结，期望大家喜爱。
　　公路工程监理工作的关键内容就是“三控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制、协议管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素即三控制，从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆x渣”工程，没有进度的质量是“赔本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。所以，任何一个步骤出现问题，全部会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是关键，进度要在质量确保的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。协议管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和方法。公路工程建设的基础特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大、投资高，因此对其影响原因很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作关键，主次分明。在工期紧、任务重的情况下，工程质量能达成比较高的水平，关键在于监理工作中采取一系列行之有效的方法和措施。
　　1、建立健全监理组织机构。
　　明确岗位职责，责任到人。依据工程项目进行明确分工，尤其是路基土石方、桥涵结构物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，方便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这么就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上确保监理工作到位。
　　2、制订切实可行的质量管理制度，并狠抓落实。
　　监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对相关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出详细的要求，同时伴随工程进展，立即下发相关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制订各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。常常性地组织定时或不定时的工地检验，检验各施工单位落实各项制度的情况，立即发觉问题，分析原因，采取方法。现场监理组在监理过程中，认真落实实施相关制度，严格根据监理程序，对开工审查、原材料检验、工序检验、验收检验、试验和测量检验等实施全方面监控。在制度的落实上，还采取部分标准性要求，如监理主要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进行，既确保工程质量，又为施工单位节省了施工周期，有效地加紧工程进度。基础上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的指导思想，提供二十四小时全方位服务。
　　3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测手段来确保工程质量。
　　监理工作关键凭检测数听说话，而这一切首先离不开必须的检测仪器设备。因此，作为监理单位，除了在人员上加大投入外，还要在仪器设备上加大投入，要拥有自己独立的试验室，全方面地开展试验工作，切实发挥试验数据指导施工的作用。
　　4、抓好监理人员和施工单位技术人员业务培训，不停提升其技术水平和业务能力。
　　针对现在监理人员和施工单位技术人员业务能力和技术水平参差不一的客观情况，为了更加好地开