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建筑工程管理现状和改进摘要:现如今我国的社会经济发展相当迅速,也引起了建筑市场的突飞猛进的发展。但是在建筑行业的发展的同时, 建筑工程的管理的重要性却慢慢的不在惹人注意了, 也导致了其工程管理并没有与建筑行业得到协调的发展, 存在不少的问题。目前在建筑工程管理方面人们只注重成本的问题, 这正导致了建筑工程管理陷入了一个误区。本文通过分析建筑工程管理方面存在的一些问题, 简单提出一些改进的建议, 希望以此来确保建筑工程管理工作的稳定发展与在施工中的顺利进行, 进而有效提高我国的建筑工程管理工作。关键词:建筑工程;管理;现状;改进措施 1. 建筑工程的管理现状分析 管理体制不完善不健全的问题管理体制不够完善在国内的工程管理问题中算比较突出的。若体制不够完善,很可能会为工程正常的建设带来困难。一些建筑工程太过于注重节省开支, 从人员配备和开支上来削弱管理部门, 让一些必要的人才缺失而难以进行补充,经常是同一个员工担负很多员工的职责。 管理形式不够科学以劳务作业作为依托、以施工的企业为骨干、将承包企业当作龙头是国内建筑行业当前的行业模式。可是此种行为模式的运营效果却一点也不理想。去除一些比较特殊和专业性很强的施工环节,在现阶段的工程施工中, 很大部分任务都是由劳务队来完成。可是在国内的劳务队伍中, 很大部分的劳务工作者缺乏较高的科学文化素养, 其专业化程度也很难达到标准, 无形中就增加了对财力、人力和物力等各种资源的需求。 建筑工程的管理水平较低缺乏专业技术的带头人、人才资源。特别是懂外语、会经营、懂技术、懂法律的高素质复合型人才资源。那种能够按照国际项目管理模式、程序和标准管理项目的人才更是不多。一些承包、监理和设计单位没有较高的管理水平, 竞争力也不够强, 难以适应行业的全球化发展。另外, 劳务工程队伍的水平参差不齐,专业程度很低。 质量管理存在问题近年来许多工程施工的发生都是由劣质材料引起的,由此可以看出, 工程质量在很大程度上取决于建筑材料的质量。而造成劣质材料进入施工场地的原因有许多,主要包括了,材料进入施工场地的验收不严格;没有办理许可证而擅自开工; 施工图纸未经审查; 施工监理人员等不具备相关资质。这些原因都给工程质量埋下了巨大的安全隐患。 2. 建筑工程管理目前所取得的有效方面 建筑工程管理的学科专业化建设水平不断提高经过多年的发展, 我国的建筑工程管理学科现如今已经形成了科学的学科定位, 它所研究的工程技术已经有效的涉及到了规划、组织、指挥以及资源配置等管理问题,因其研究的主要对象是基于工程技术的管理,方法是工程技术和管理理论的有效结合。工程管理的学科是理论与应用的结合,它的专业建设的不断提高有效的使工程管理的发展得到了质的飞跃。 建筑工程质量得到了有效的提高目前我国工程管理的质量不断的提高主要表现在工程质量和设计较以前相比有了很大的提高, 它不仅是促进工程管理发展的动力, 也是工程管理发展的结果。由于建筑工程管理的质量的提高也使得建设工期延缓得到了解决, 工程预算也变得科学合理, 工程管理的监督作用也更加有效和明确等有利的情况。 工程管理的规章制度的建设也取得了更高的成就工程管理的规章制度主要分给两个方面:①国家规定的相关的法律法规;②行业内部制定的规章。它是工程管理的水平也质量不断