电子厂量具检具管理规程
制订日期 2003年08月23日
修订日期 2021年4月12日
实施日期 2021年4月12日
批 准
总经理
审 核
制 定
工程部
生产管理部
PE部
QA部
开发技术部
IQC检查部
TQM部
管理小组
电子厂量具检具管理规程
更改记录
发行日期
版次
更改内容
2003/08/23
2006/04/17
2007/05/14
2009/04/10
2021/4/12
1
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5
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初版发行
根据公司组织架构图
1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部
(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。
2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。
公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。
根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。
1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;
,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)
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电子厂量具检具管理规程
目 录
项目、标题 页 次
更改记录 2
目 录 3
4
4
、更改、作废 4
4
4
4
2. 作业内容 5
3.相关文件 8
8
9
总页数 :9页
电子厂量具检具管理规程
目的
为有效管理本公司生产所需的检具、量具的购买、移交使用及保养维护,使生产能顺利运行,并延长其使用寿命,保持检具、量具均处于适宜状态。
范围
公司所有的检具、量具。
定义
量具:可以保证产品质量,鉴定产品是否符合生产要求的器具。
检具:可以帮助生产顺畅,提高生产效率和质量效益的器具。
职责
项目部负责检具的外发加工,或与客户沟通提供生产所需配套检具。
采购部负责按各部门填写的采购申请单购买所需相应量具
品质部负责检具量具的验收,领用发放,定期送检。
各使用部门负责量具、检具的正确使用,及日常的维护保养工作。
, 技术部及装配。
,并通知物流发货。
5、工作流程
工作流程
工作内容说明
使用表单
检具的管理
A
,由客户提供或外发加
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