数据治理实施方案
饶阳县国家税务局
加强数据分析、增强信息化管税的实施意见
为提升税收数据分析能力,增强信息化税收管理水平。立即发觉征管漏洞,全方面提升本局的税收质量和总量,县局决定在全局范围内开展增强数据分析和利用工作。
一、总体要求:
信息化管税的总体要求是:以提升税收质效位标准,落实科学化、专业化、精细化的管理要求,以防范税收管理风险为理念,以信息采集为基础。以数据分析利用为关键,以健全税收管理体系为落脚点,细化县局各股室、和分局、大厅之间的数据分析、衔接、利用,加强税源管理,实施真正意义上的信息管税,净化我县纳税环境。全方面提升本局的税收质量和总量。
二、工作机制。
1、建立组织领导:县局成立数据分析和公布工作领导小组:
组长:李立才
副组长:刘彦召曹占吉郭金标郭书彦杨晓亮许如英刘彦兵王进
组员:张荣丽李建勋高爱佳王洪池李营起王志平
杨洪基
领导小组下设办公室
办公室设在征管股,主任:王洪池
组员:何津泽董忠胜张玉听
数据分析办公室关键负责各阶段信息的筛选、汇总、分析,形成文字汇总汇报,并在内网公布,同时依据详细情况,确定下阶段征管工作关键。领导小组要定时听取各阶段数据分析,确定主攻方向,对存在差异较大的数据信息,主管领导指导所包分局实施关键评定。排除疑点,提升管理质量。
2、各部门职责分工。
一工作职责:
信息中心负责数据分析的技术支持和数据质量的监控;
负责依据不一样部门各项业务工作提出的业务需求,给予技术实现并按要求立即搜集、整理和提供相关数据。
计统部门负责全局税收收入总量分析、结构分析和趋势分析;
负责宏观税负的综合分析;
负责各税种、各行业和相关经济指标的关联分析、税负分析和税收弹性分析。从宏观上查找税收管理中存在的问题,按月公布税收收入情况分析,按半年公布关键税源企业税负,按年公布宏观税负、行业税负、税收弹性和预警值等信息。
征管部门负责纳根据纳税人实施分类管理的要求,查找
征管微弱步骤和问题;
负责制订加强和完善税收征管工作的方法;
按月分析和公布征管质量指标体系数据信息;
按半年分析和公布非正常户及异地税务登记情况;
按半年分析和公布个体税收管理情况等信息;
按半年分析和公布一般发票管理和使用情况。
税政管理部门包含流转税管理部门、所得税管理部门、进出口税收管理部门负责分税种、分行业、分企业类型和出口货物退免税的专题分析,提出政策管理及分税种、分行业税源管理方面存在的问题和加强管理的意见;
负责行业税负的测算,帮助计统部门确定各类预警信息,为税源管理部门提供相关信息。按季度公布的纳税评定经典案例或纳税评定分析汇报。流转税部门按半年分析和公布增值税申报异常企业信息;
按年分析和公布存在增值税专用发票存根联滞留票疑点的纳税人信息、增值税税收优惠政策实施情况信息和特殊行业、特殊地域纳税人管理异常情况信息;
按年分析和测算增值税通常纳税人行业平均税负。所得税管理部门按季分析和公布已办理企业税务登记未作企业所得税税种登记的纳税人信息;
按年分析和测算分行业企业利润率、企业所得税贡献率和税收负担率信息;
按年分析和公布税收优惠政策实施情况及特殊行业、特殊地域纳税人管理异常情况信息;
按年公布连续3年亏损的纳税人信息。进出口税收管理部门负责按季分析和公布出口货物退免税预警异常信
息。
二各部门数据信息分析反馈工作时限:
1、按月分析和公布的信息,应在月度终了后5日内向数据分析和公布工作办公室反馈,办公室要在月度终了后10日没完成汇总并公布;
2、按季度分析和公布的信息,应在季度终了后10日内向数据分析和公布工作办公室反馈,办公室要在月度终了后15日没完成汇总并公布;
3、按半年分析和公布的信息,应在半年底了后10日内向数据分析和公布工作办公室反馈,办公室要在月度终了后20日没完成汇总并公布;
4、按年度分析和公布的信息,应在年度终了后20日内向数据分析和公布工作办公室反馈,办公室要在月度终了后30日没完成汇总并公布;
5、所得税相关公布信息在汇算清缴终了后20个工作日内向数据分析和公布工作办公室反馈,办公室要在30日没完成汇总并公布;
三、数据分析和公布工作要求
一统一思想,加强领导。
数据的分析和公布是发觉征管漏洞,加强税收征收管理的一项主要方法,是纳税评定的前提。各部门必需高度重视,尤其是税源管理部门一把手要认真负起责任,定时查看县局
数据分析汇报,并结合本身存在的弱点、疑点,制订相关详细方法,将任务落实
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