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汽车制造公司供应商品质保证手册
供应商品质保证手册
前 言
随着风神公司的快速发展 , 公司的各项管理工作也在逐步完
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2020 年 4 月 19 日
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善。为了保证风神公司产品质量的稳步提高 , 在不断总结本公司管理经验的同时 , 有必要积极稳妥地引进一些成功企业的行之有效的管理成果 , 以期对风神公司与各供应商之间的关系、职责及工作流
程予以进一步明确 , 使得国产外协零部件质量管理的工作更加规范 , 提高主机厂与协作厂商之间配合的工作效率。
本 [ 供应商品质保证手册 ] 就是为了上述目的 , 依据台湾裕隆
汽车公司的 [ 协力厂商品质保证手册 Q606] 编制而成的。由于风神
公司与台湾裕隆公司在职责分工、工作流程等方面存在差异 , 因此
在编写此手册时重点对以下几个方面进行了修改 :
1） 风神公司现职责分工与 Q606 中原描述不同之处。
2） 现工作流程与原描述不同之处。
3） 现表单与原表单不同之处。
外协零部件品质管理是一个需要不断提升的过程 , 本手册的
实施过程中将积极考虑各供应厂商就此所提出的改进建议 , 加以不
断改进 , 使其更加适合风神公司及各供应商的实际 , 使外协零部件
的质量管理工作能够得到不断加强和完善。
风神汽车有限公司副总经理 :
二零零二年八月
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目

录

页 次
1.
目的 / 适应范围
1-1
2.
品质保证构成基准
2-1
3.
品质保证负责人之选任
3-1
4.
品质保证活动
4-1-1

新产品的品质保证
4-1-1

量产期的制造管理
4-2-1
5.
标准之建立
5-1-1

检验规格
5-1-1

检验方式
5-2-1

管理工程图
5-3-1

限度样件
5-4-1

作业标准书
5-5-1
6.
检验之实施
6-1-1

初期样品承认作业
6-1-1

量产期交货检验
6-2-1

材质 / 工程规格确认作业
6-3-1

免验作业
6-4-1
7.
一般管理
7-1-1

量具管理
7-1-1

初物管理
7-2-1

批次管理
7-3-1
3
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特殊工程的管理
7-4-1
8.
异动管理
8-1-1

品质异常处理
8-1-1

让步采用