护理管理——计划最终版.ppt

护理管理——计划最终版.ppt第二章 计 划
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学****目标
识记
计划、目标管理、时间管理的概念及过程。
理解
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运用
，制定合理的计划。
，应用目标管理方法。
，节约工作时间。
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第一节 概述
一、计划的概念和特征
二、计划的种类和形式
三、计划的步骤
四、计划在护理工作中的意义及应用
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一、计划的概念和特征
计划：是为了实现组织目标而对未来的行为进行设计的活动过程，有狭义和广义之分
狭义的计划指制定计划的活动过程
广义的计划是制订、实施、检查评价计划三个阶段的工作过程
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计划的特征
1. 目的性
2. 纲领性
3. 普遍性
4. 效率性
5. 前瞻性
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二、计划的种类和形式
(一)计划的种类
长期计划
中期计划
短期计划
战略性计划
战术性计划
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二、计划的种类和形式
(一)计划的种类

指令性计划
指导性计划
整体计划
局部计划
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(二)计划的形式
宗旨
是组织或系统对其信仰和价值观的表述，阐述该组织是干什么的，应该干什么
目的或任务
是指组织机构的作用，是社会赋予一个组织的基本职能
目标
是在任务的指导下，整个组织活动要达到的最终的、可测量的具体成果
策略
是为实现组织目标而采取的对策，是实现目标的指导和行动方针
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政策
是组织为达到目标而制订的一种限定活动范围的计划
程序
是根据时间顺序而确定的一系列互相关联的活动
规则
是根据具体情况对是否采取某种特定行动所做出的规定，也可理解为规章制度、操作规则
规划
是为实施既定方针所采取的目标、政策、程序、规则、资源配置的复合体
预算
是用数字表示预期结果的一份报表。
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分析评估
确定目标
拟定备选方案
比较方案
选定方案
制订辅助计划
编制预算
三、计划的步骤
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