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第九章 环境管理与环境监测计划
随着人民生活水平的不断提高和环保意识的不断加强，对于建设项
目所引起的环境破坏受到普遍的关注。这就要求企业的领导必须加强环
境管理和监督的力度，加强污染的控制工作，及时了解和掌握本企业的
生产和排污状况，确保建设项目在施工和营运过程中各项环保措施的认
真落实，最大限度的减少污染。环境管理是企业管理中一项重要的专业
管理，加强环境监督管理力度是实现环境效益、社会效益、经济效益协
调发展和走可持续发展道路的重要措施。环境监测计划是环境管理的重
要组成部分。通过监测计划的制定与实施，及时发现环保措施的运行情
况及存在的问题，进行修正和改进，确保环保设施长期高效稳定运行。
环境管理
环境管理机构设置
为有效地保护项目所在地的环境质量， 减轻项目对周围环境的影响，
新星轻合金材料（洛阳）有限公司新材料产业园项目拟按照国家和地方
的有关环保法律法规以及《建设项目环境保护设计规定》设立环保管理
机构—安全环保部，实行主管副厂长负责制。安环部配备有专职环保人
员负责全厂的环境管理和统计工作，并在各主要生产车间配备相应兼职
人员负责本车间环保管理工作。
公司环境保护管理机构负责公司的长期环保管理及规划工作。环保
管理人员由具备生产管理经验和环保基础知识，熟悉企业生产特点，有
责任心、组织能力强的人员担任；同时在各车间配备若干有经验、懂技
术、责任心强的技术人员担任车间兼职管理人员，以随时掌握企业生产
状况和各项环保设施的运行情况，同时也有利于环保措施和清洁生产措
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施的落实。
环境管理机构主要职能
环境保护管理机构的主要职能应包括下列内容：
一、清洁生产管理
① 组织协调并监督实施本次评价中所提出的清洁生产内容；
② 经常性地组织对企业职工的清洁生产教育和培训；
③ 根据企业发展状况，继续进行新一轮的清洁生产审计；
④ 负责清洁生产活动的日常管理。
二、环境保护管理
① 制定切实可行的环境保护管理制度和条例；
② 把污染源监督和 “三废”排放纳入日常管理工作， 并落实到车间、班组和岗位，进行全方位管理；
③ 领导和检查日常的环保监测和统计工作， 建立环保档案， 按时完成各种环保报表。掌握全厂污染动态，提出改善措施；
④ 检查监督全厂环保设备的运行和维护，保证环保设施的正常运行；
⑤ 实施有效的“三废”综合利用开发措施，加强监督，使固废真正得到回收利用；
⑥ 按照责、权、利实行奖罚制度，对违反法规和制度的行为根据情节给予处罚，对有功人员给予奖励；
⑦ 收集、整理和推广环保技术和经验， 对运行中出现的环保问题及时解决；
⑧ 做好应急事故处理准备，参与环境污染事故调查和处理；
⑨ 做好环境保护知识的宣传工作和环保技能培训工作， 提高工作人员的环保意识和能力，保证各项环保措施的正常有效实施；
⑩ 配合当地或上级环保主管部门， 认真贯彻落实国家有关环保法规
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和行业主管部门的环保规定。
施工期环境管理
施工期环境管理机构主要职能如下。
⑴ 对施工及监理队伍的要求
为减轻施工期对周围环境造成的影响，建设单位应要求施工单位在施工中做好施工组织计划、文明施工，应使施工期运输、材料堆存、施工机械的作业等做到有组织、有计划的合理进行。
⑵ 防止二次扬尘产生的管理措施
施工材料堆场设简易棚以减少二次扬尘。施工现场必须在其四周加设临时遮挡，以防二次扬尘向周围扩散。
运输沙石、渣土等易产生扬尘的物料，要求运输车辆必须采取遮盖措施，防止运输过程中发生遗撒或泄漏。
在施工场地内修筑相对固定的施工车辆进出道路，并应硬化路面，且经常洒水减少扬尘。施工结束后对施工场地要及时清理，做到工完料净场地清。
土建施工垃圾及生活垃圾都要做到及时填埋清理，施工现场留待回填的土方必须马上苫盖，减少粉尘无组织排放。
⑶ 施工期生产管理措施
安装工程的金属材料及产生的金属垃圾施工后应尽快回收归库或集中处理。
对产生强噪声的施工机械要合理安排施工时间，避免夜间产生强噪声，以减轻施工噪声对周围环境的影响。
运营期环境管理
根据拟建工程的污染物排放特征， 其产生的废气、 废水以及除尘灰、
边角废料等固体废物存在一