长安福特汽车公司生产管理系统(CPS).ppt

CPS长安福特生产管理系统
内容提要
什么是CPS
为什么要推行CPS
如何推行CPS
CPS的内容
CPS的六大特点
第一部分:什么是CPS
CPS(Chana Production System)就是将长安公司与生产管理相关的若干子系统进行资源集成化、管理IT化、考核目标化的一种推进整改活动。
什么是CPS
CPS是借助ERP等IT系统的支撑,通过建立一套覆盖生产经营管理全过程的基础管理体系和科学有效的绩效考核指标体系,把与生产管理系统相关的各种资源(人、机、料、流程、标准、制度)和各个环节(开发、质量、物流、销售、售后)进行系统地集成,全面、全程地贯彻精益管理的思想,最大限度地消除一切浪费,以最好的质量、最低的成本、最短的时间提供市场最需要的产品。
什么是CPS
内涵:
CPS
是一种先进的企业管理文化体系
三是体现事前预防、事中控制和事后分析的思想。
二是体现对生产经营管理的物质文明活动和企业文化建设的精神文明活动相结合的思想;
一是体现对整个企业生产经营活动进行精益化管理的思想;
什么是CPS
外延:
第二部分:为什么要推行CPS
中国式管理
美国式管理
VS
日本式管理
VS
我要
目标管理
我成
成果管理
修身
正人先正己
安人
和谐管理
同生
论辈分
共荣
团队管理
彼此彼此
优胜劣汰
生死与共
进化论
人情论
大和魂
VS
VS
为什么要推行CPS
管理体系
美国式管理
程序文件
按流程办事,依标准放行
既尊重人权又有执行力
不再犯同样的错误
中国式管理
协调靠领导,工作靠纪要
上有政策,下有对策
屡错屡犯,问题重复出现
红头文件
业务流程/程序文件规定的标准
会议纪要/红头文件规定的制度
VS
管理依据
管理效果
为什么要推行CPS
准备交货
总装车间
涂装车间
焊装车间
冲压车间
供应商
供应商
公司内组件工厂
部件流程
车辆流程
计划顺序搬入
计划顺序搬入
订货
生产
运输
交货
同步化生产
小批量生产
单个传送:同速生产(无薄弱环节)
MPS:高精度、高质量、按计划进行顺序生产
为什么要推行CPS