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企业财务总监工作总结财务总监工作总结

　　2021年7月9日盈众传媒企业正式成立，在总经理及其它高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管企业会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决议，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密计划，尽力完成。组织企业相关部门开展经济活动分析，组织编制企业财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提升效益。同时还监督企业遵守国家财经法令、纪律。
　　任职期间的工作关键以下：企业和众赢汽车俱乐部、盈众doing、远航汽车销售服务有限企业及海上海国际酒店等企业签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制成本为企业争取最大的利润。和企业高层很好的进行了沟通协调工作，并配合其它部门共同完成了这多个项目。
　　任职期间的不足之处：
　　还不能很好的把握全局；
　　财务监督实施财经法规的力度还不够强；
　　人员配置还不充分。
　　针对上述问题以后我一定会尤其注意加强和改善，切实从以下方面做好本职员作：深入培养自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局；
　　深入增强法制观念，加强财务监督，提升依法理财的自觉性；
　　注意调动职员主动性，合理调配人手。
　　以上述职如有疏漏和不妥之处，恳请各位领导及广大职员批评指正。谢谢！第二篇：财务总监的年度工作总结
　　2021年，财务总监办在企业经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低企业运行成本和产品生产成本，提升产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥企业职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了部分基础管理工作。现将一年的工作总结以下：
　　一、认真做好部门日常基础管理工作。
　　1、切实加强了本部门职员的思想政治学****立即正确地传达了企业决定、决议、要求等，并认真学****落实。使大家能自觉遵守企业的规章制度，到处以企业大局为重，维护了企业的利益和形象。
　　2、根据企业财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制企业财务收支情况表。
　　3、加强企业预算管理工作。定时不定时地对企业财务预算(计划)实施情况，进行检验、考评，并对实施中存在的问题立即提出整改意见，按年度编制企业财务预算实施情况汇报。
　　4、严格根据企业印鉴管理使用要求，管好、用好了财务印鉴，确保企业资金的统一调度安排使用，有效地确保了资金的安全运行，提升了资金使用效率。
　　5、配合财务部门一道做企业财务核实管理和税收管理工作。
　　6、加强本身业务知识学****深入提升了业务水平及工作效率和办事能力。前后参与了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
　　二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了部分工作。
　　1、按企业安排，定时不定时地到企业各单位了解生产经营及财务运行情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为关键，参加生产经营过程，并将相关情况立即和生产单位勾通。
　　2、主动配合帮助生产单位财务部门，深入建立和完善内控制度，尤其是生产成本、费用的控制和考评，理顺基础财务管理、会计核实工作。
　　3、和企业其它管理部门一道，就炭素厂的生产经营及财务运行现实状况做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提升经济效益做了部分工作。
　　4、和企业其它管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁