报刊站长工作心得体会
20xx年,由于工作需要,根据上级领导安排,我由原来的管理员岗位到出任报刊站站长一职。作为一名报刊站长,我感受到的是实实在在的责任,想着的是报社的发展、员工的期盼。负重才知艰辛,艰辛催人成熟。回想近来的经历,我感慨万千。
在确定担任报刊站长后,一种无以名状的激动和兴奋一直占据着我的大脑,我就对这份工作,充满了热情与好奇,还有忐忑
报社工作看似简单,实则非常复杂。我深知自己阅历的不足和经验的欠缺,刚担任站长的不久,员工就向我反映怎样带动本报社进一步发展,怎样增加报社收入,我该拿出什么方案带动本报社发展呢?当时我就摸不着头脑,不知道该如何下手。这种差距,曾经让我迷失、消沉。使我几乎都要怀疑自己选择。有句谚语说到:“如果你想种植几天,就种花;如果你想种植几年,就种树;如果你想流传百世,就种植观念!”。我们每个人都想着改变世界,但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”,打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们,熟悉的生活方式,是最危险的。现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能清楚地认识潜在的危机,并及时跨越生命的高度,就难能可贵了。转变的方法只有一个:“学****要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学****力的竞争,“无知”即“无能”。因此我决定以零为起点,虚心学****不断地摸索,不断地总结工作中的得与失。坚持多思考,多调研。
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、
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