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国美电器之股权之争
.“国美”大家应该很熟悉的，这里我再简单的介绍一下：
国美电器（英语：GOME）是中国的一家连锁型家电销售企业，也是 中国大陆最大的家电零售连锁企业，2009年，国美电器入选中国世 界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。 成立于1987年1月1日。 在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市 设立了 42个分公司，及1200多家直营店面。
.谈到国美，不得不提起一个人，黄光裕，国美就是由他一手创办起来的 他，创业22年，铺就零售网络。2008年11月19日黄光裕以操纵 股价罪被调查，2009年4月有消息称，因经济问题接受调查的国美 电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力，在北京的看守所内***， 幸被警员及时发现，后康复。2009胡润慈善榜（第60名）。2010 年5月18日，黄光裕案一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、 内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑 14年，罚
金6亿元，没收财产2亿元。2010年8月5日，国美电器控股有限 公司公布，对黄光裕进行法律起诉。就其违反公司董事的信托责任及 信任的行为，寻求赔
黄光裕这个人，抛开他所犯下的罪不谈，我自己还是很佩服他的，20 世纪八十年代中期，年仅17岁的黄光裕到了北京，短短10年缔造 了国美帝国。他展现出超凡的商业天赋，令人惊叹。造就了商界天才 出身草根的传奇.
.而究竟是什么引起了国美的股票争斗呢 ？事情是这样的：
作为黄光裕一手创办起来的家电连锁销售公司，国美电器成立
于1987年，1992年在香港上市。2008年11月，黄光裕以操纵股 价罪被调查。时任国美电器总裁的陈晓接替黄光裕出任国美电器董事 局主席。上任后的陈晓力主引进新的股东，并逐步控制董事局。失去 控制权的黄光裕当然心有不甘，希望重新夺回对公司的控制权。
2010年5月，国美电器股权争夺战公开引爆。开炮者正是尚在 狱中的国美电器第一大股东黄光裕。
在5月11日举行的国美电器股东大会上，黄光裕家族利用手中的表 决权，连续对12项决议中的5项投出否决票。% 的股份，因此成功地阻止了贝恩投资董事总经理竺稼等 3人进入国美 董事会。
现任国美电器管理层也不甘示弱， 在董事局主席陈晓带领下迅速
召开董事会做出反击，并一致同意推翻了股东大会决议。
在 5 月 11 日举行的国美电器股东大会上，黄光裕家族利用手中的表
决权，连续对 12 项决议中的 5 项投出否决票。由于其持有 %
的股份， 因此成功地阻止了贝恩投资董事总经理竺稼等 3 人进入国美
董事会。
现任国美电器管理层也不甘示弱，在董事局主席陈晓带领下迅速
召开董事会做出反击， 并一致同意推翻了股东大会决议。 5 月 12 日，
国美电器公告称， 委任贝恩资本的 3 名董事加入国美电器董事局， 并
于 2010 年 5 月 11 日起生效。
8 月， 一心想夺回控制权的黄光裕家族再次出招。第一招， 8 月 4
日，黄光裕致信要求于 9 月 28 日召开临时股东大会，投票表决包括
“撤销陈晓董事局主席”在内的 8 项动议。 至此， 国美股权控制权进
入白热化阶段。第二招，为了在投票战中获胜，黄光裕家族开始在二
级市场买进国美电器股票，截至 8 月 25 日增持 亿多股，黄光裕
夫妇持股比例上升至 % 。第三招，黄光裕提出董事会优化和延
展股权激励的方案， 称希望更多国美员工分享发展成果， 借此拉拢管 理层团队。 第四招也是黄光裕家族的杀手锏， 宣布可能终止上市集团 与非上市集团签署的采购和管理协议。 具体而言， 国美电器将失去上
亿元的管理费，这来自于黄光裕家族拥有的 350 多家非上市门店，
而国美电器旗下拥有 740 多家门店。另外，黄光裕家族可能收回其
私人拥有的国美品牌， 作为上市公司的国美电器将面临更大的竞争压
力。
可以看出大股东是软硬兼施， 现任管理团队将如何应对？这一切都由
9 月 28 日召开的股东大会决定，由股东投票定输赢。决战前，没有
一方敢确保只赢不输。
于是一场拉票大战上演。大股东代言人邹晓春、现管理层代表陈
晓频频接受央视等主流电视媒体及一些门户网站的专访， 并四处和投
资机构沟通。最终，幸运的天平微微倾向了现任管理团队，黄光裕家
族提出的“罢免陈晓”等 4 项动议均被否决， 仅“取消董事会增发授
权”一项获通过， 确保了第一大股东地位； 而陈晓为首的现任管理层
提出的 3 项议案均获通过。至此 ,,股票之争渐息 .
关于国美的股票之争 ,以下是我自己的看法 ,如果有异议的 ,大家可以
一起来讨论 :
其实 ,这种股权争斗 ,在市场中并不是什么