县财政局优化营商环境对标对表查摆问题情况报告.docx

县财政局优化营商环境对标对表查摆问题情况报告
   　　根据市、县关于加强监督检查、优化营商环境的安排部署，我局高度重视，精心谋划，雷厉风行，主动作为，扎实有效地贯彻落实上级部署要求，迅速主动地推动此项工作在全县财政系统扎实有效地进行。我们的主要做法是： 　　一、抓组织领导，强化责任落实 　　优化营商环境是促进高质量发展的重要基础。局党组把此项工作为当前最重大的政治任务，摆上重要议事日程，精心谋划、周密组织。成立了优化营商环境领导小组，局长任组长，班子副职任副组长，各股室和乡镇财政所负责人为成员。领导级下设办公室，明确了局党组是抓优化营商环境的责任主体，党组书记是优化营商环境作为第一责任人，亲自抓、负总责，班子成员要认真履行“一岗双责”，加强对分管股室、单位的指导督促。各内设机构的派出机构要按照上级的部署和实施方案的要求，不折不扣抓好各项规定动作，从而形成主要领导总体抓、分管领导具体抓、股室分工负责的工作体系，压力层层传导，责任层层落实，确保规定动作圆满完成。 　　二、抓动员部署，强化认识提升 　　*月**日上午，我局召开了由局班子成员、支付中心和各股室、各乡镇财政所负责人参加专题会议。会上，县派驻纪检监察组组长***宣读了市实施方案，***局长传达了市纪委***书记和县纪委***书记的重要讲话精神，要求全体财干部职工，增强自觉和行动自觉，不折不扣地贯彻落实上级要求，结合部门和岗位实际，对照三个方面xx个问题，深挖细查，揭摆问题，认真整改。这次会议统一了思想，提高了认识，明确了任务，为查摆问题、扎实整改奠定了良好基础。 　　三、抓查找揭摆，强化动真务实 　　我们把揭摆问题，作为优化营商环境的重要一环，勇于深挖细查，直面问题，敢于较真碰硬。坚持刀刃向内，紧盯重点领域、重点股室、重点岗位，坚持刀刃向内，紧盯重点领域、重点股室、重点岗位，采用个人全面查摆、股室所综合查摆、信函征询查摆、分片深入查摆和全局汇总查摆等五种有效方式，把问题查深查透。并要求查摆问题不大而化之，不避实就虚，不以个人问题题代替班子问、不以旧问题代替新问题，特别是不能忽视症状在下面、病根在上面的问题。 关于上半年县域优化提升营商环境监测评价 反馈问题整改工作情况的报告   四、存在问题及其原因分析   根据监测评价结果，我县县域营商环境问题主要有两方面，一是施工许可证办理程序复杂、周期较长；二是综合税收负担率高。其中，施工许可证办理方面，我县申请材料数xxx件，分别高于省市平均数xxx件、xx件；办理施工许可环节数x个，分别高于省市平均数x个、xx个；办理时间x个工作日，超出全省平均水平x个工作日，低于全市平均水平xx个工作日，单项排名列全省第xx位。纳税服务优化方面，我县综合税收负担率xxx%，超出省市平均水平xx%、%，单项排名列全省第xx位。形成上述问题主要有以下几方面原因：   对营商环境监测工作理解程度不足。我县高度重视营商环境监测工作政策文件、会议精神及有关业务知识的学****培训，但由于营商环境监测工作是一项专业程度较高的新业务，部门单位很难在短时间内掌握了解营商环境监测工作要点，加之部分单位对营商环境政策学****不深入、理解不到位，被调查样本框企业不够重视，导致监测采集数据质量不高、调查表填报逻辑混乱等问题时有发生，影响了监测评价结果的客观公正。