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中国好声音——整合营销的盛典
中国好声音
——整合营销的盛典
中国好声音的大幕在中秋之夜圆满的落下帷幕,节目内容精彩纷呈,嘉宾阵容空前强大,在全国造成了轰动的效应,朋友之间吃饭聊天都是常有的话题,甚至世界范围内都有非常大的影响,回过头来看这样一档为期3个多月的歌曲选秀娱乐节目实在是浙江卫视一次高超的整合营销的巨大成功,站在我的职业位置,感触颇多!
这档节目成功的原因有4点:
1:投资:
2010年,由荷兰著名制片人John de Mol和Roel van Velzen创造的《荷兰好声音》(The Voice of Holland)在荷兰RTL4电视台播出,节目甫一亮相便吸引了300万电视观众(%)的眼球。
2011年,《美国好声音》由美国国家广播电视公司(NBC)重新包装推出,一举成为王牌综艺节目《美国偶像》的最大竞争者。《英国好声音》第一季第一期首播的平均收视高达842万名观众,远远超出了《X元素》、《e Dancing》(英国版《舞动奇迹》)和《英国达人秀》的首播收视。法国、德国和韩国等也纷纷购入《荷兰好声音》的版权,都获得了巨大的成功。
世界各国同期出现制作完全雷同的节目,这不是巧合,是一桩围绕着电视节目版权的买卖。
所谓舍不得孩子套不住狼,浙江卫视整整花费了350万元人民币从荷兰引进好声音版权,比《中国达人秀》还多了100万元,要知道这仅仅是节目名称,表现形式类似,就需要花费这个数目的代价,当然后面的节目中广告商的代价可要比这个版权费代价高太多太多了。一句话:这是值得的。
这告诉我们以其花费较小的代价经营一个知名度低的品牌,还不如花费较大的代价经营一个真正知名度、美誉度都较强的品牌,要知道投入越大,获利越多(当然这也不是绝对的,最终还是在于人为,仅突出获利的大小,成功的概率)
2:品牌:
浙江卫视在省级电视节目收视率一直排名前3名,湖南、江苏、浙江3家省级电视台一直争夺非常激烈,各有各的当家节目,浙江卫视就是这样一个倾向于音乐类的品牌电视节目,
另外中国好声音的4位导师的选定就注定了这个节目的不同凡响,刘欢、那英、庾澄庆、杨坤,后2者不敢说多大的腕,但是也是有众多的传唱歌曲,刘欢和那英就更不用说了,多少70、80后都是听他们歌曲长大的,群众号召力可见一斑,这也是品牌,并且每一个导师的风格都非常鲜明,极富个性、让人记忆深刻。如此2个强大的品牌加在一起这直接导致众多优秀的选秀歌手愿意到中国好声音的舞台来展示、参与,比如有好多参加其他选秀节目的选手直接从原先的节目推出,参与到好声音的舞台这给节目的精彩程度有了保障,要知道这才是吸引观众的根本原因,难怪有辅助导师都感慨:“你们从哪里找来这么些人都唱的这么好听。”当然我们不得而知。
试想一个不知名的电视台,加上一群不知名的导师、如果再加上不入流的歌手,那好声音能火吗?答案是否定的!
因此我们可以知道:要想自己的生意火,必定要有一个好的品牌作为支撑,一定要有全国性的品牌知名度,有了好的品牌之后当然还要有好的经营者,如同要有好的歌手参与一样,他们才是让品牌绽放的最直接、有效的执行者、表演者
那么评审导师呢,就如同公司的业务人员,他是要起到评审指导作用的,他是要对他的学员负责任的,当然评审导师的必须具备专业的业务技能,他的业务水平直接决定了他的学员的水平