如何让企业网站起死回生.docx

从“植物人”到“摇钱树”：如何让企业网站起死回生？

目 录
前 言
第一章："植物人"企业网站6大突出症状
一、概略特征
二、6大突出症状
第二章： 病因之企业篇：不识水性
一、上网内涵
二、网站商业价值
三、内容经营
四、网站经营
五、观念意识
第三章：病因之环境篇："客串"误事
一、功臣亦罪臣
二、"客串"的危机
三、"客串"的误导在哪里？
四、欺诈失信
第四章：致命病根：技术商业各吹各的号
第五章：正本清源，掌握网络"健康常识"
一、互联网的商业特性
二、互联网的商业文化
三、互联网的商业潜力
四、健康企业网站的特征

第六章：网上行销战略诊断
一、引言：企业上网与网上行销
二、评估企业现状与资源
三、战略研究
四、战略规划
五、实施与运营
附录一：企业"网"事该找谁——简明"医护服务"指南
附录二：作者简介
·关于本书
□ 作者：阿奇 感谢作者阿奇授权
前 言
“不要让无知蒙蔽自己的双眼，更不要让对自己无知的无知左右决策，个人如此，企业亦如此。” ——题记
本文为作者2002年元旦、春节前后约两个月时间内完成的初稿，近10万字，尚未进行任何调整、修饰，应该说属于"毛坯房"。本来应该在精雕细琢之后再拿出来示人的，但因为如下几方面的原因，使我不得不先将此"毛坯房"亮出来：
(1)本文以连载形式刊出几期之后，受到同人、网友的抬爱，要求全文拿出来，不愿受"挤牙膏"之苦，而自己又分身乏术，一时之间无法大做"装修"；
(2) 有些内容在目前环境下无法更具体；
(3)在没有整块时间保证的情况下，东一榔头西一棒子的微调动作，可能使全文变得支离破碎，细节清楚而脉络模糊。既然近期内不大可能进行专业"装修"，既然网友们又催着看下文，不如干脆就拿出这个半成品来。

在阅读过程中，读者会发现这个"毛坯房"存在一些明显的毛病：(1)不少地方重复；(2)结构轻重不调； (3) 原因分析尖锐，有可能"打击一大片"；(4) 点睛之笔弱，有虎头蛇尾之嫌。
第一、第二点问题不大，假以时间就可以解决。后面两点比较要命。比如第三点，对造成企业网站"植物人"原因的分析，我自以为非常客观了，据看过全文的少数几位朋友评价，仍然
"过了"，难免有"打击一大片"之嫌。可是，我反复考虑，如果不道实话、不述真情，全文就成了隔靴搔痒，写了跟没写一样，还是必须坚持。我相信读者诸君不会"对号入座"甚至搞"文字狱"，能够理解阿奇"良药苦口"的一片诚心，对于不认可、不同意的地方，能够一笑置之。第四点，点睛之笔，即最后对企业网上行销战略规划的规范流程的介绍，因为缺乏案例支持而显得苍白无力。本来假以时日，这个点睛之笔也是可以厚实起来的，作者正在操作一个完整的案例项目，但项目运行要有个眉目出来，没有半年一年的时间是没有意义的。
说起网站，数量上最多的是企业网站，最引人注目的是无传统资源支撑的".com"网站。阿奇1995年上网，1997年开始为期近5年的".com"专业旅程，1998年底开始网上行销的探索。很久以来一直有个心愿，那就是将一个所谓"老人"对企业网站、对".com"两类网站的观察与认识，写出来，既是对社会的一点奉献，也是对自己一段职业生涯的一个交代，无论未来是否继续做"搞网的"。拿出这个"毛坯房"，算是心愿完成了 1/4 。另外 3/4是否能实现，则要看
将来的机缘了。

敝帚自珍，作者总是对自己的东西珍爱有加的，呵呵。这个 1/4 虽然有上述种种毛病，但也
有其独有的价值：精气神十足！这个"十分自然、百般精神"的 10 万字，是字字原创，完全
是多年积郁的大释放，希望能为企业界了解一个真实的互联网、摆脱"无知"状态，而贡献自己的一份心力。前后两个月的时间，只有因小儿年三十住院，而停了一个多星期。基本上是一气呵成，写起来字字句句不假思索涓涓而来，真是酣畅淋漓，按看过全文的朋友的说法，从文字看得出当时的写作状态是"情绪饱满"……但愿你能如我一般，喜欢这个"毛坯房"。

"不要让无知蒙蔽自己的双眼，更不要让对自己无知的无知左右决策，个人如此，企业亦如此。"这是作者写作本文贯穿始终的感慨，愿大家共勉。
第一章： "植物人"企业网站6大突出症状
"要么上网，要么死亡！"
这是蝉联两届"中国年度经济人物"的海尔集团总裁张瑞敏对企业界的一句著名忠告。
然而，现实却让绝大多数的企业感到迷茫。那些上了网的企业，并未领略到媒体和网络服务商所描绘的美妙"钱"景，相反，企业的网络项目却像一个不死不活的"植物人"，放弃吧，心有不甘；坚持吧，