2021年南京大学考研企业管理真题.doc

一．简述题（请简要回答下列问题，每题不得超过400字，每题4分）
　　⒈ 简述不同层次管理人员在开展不同管理职能工作上所需耗费时间有哪些不同及其因素？
　　⒉ 简述一种合格管理者至少应当具备哪些基本素质？
　　⒊ 请简要阐明“组织是相对独立开放系统”这一原理和它对组织管理意义？
　　⒋ 请简要阐明为了提高管理决策效率和效果，管理在管理决策中必要遵循哪些普通原则？
　　⒌ 请给出普通公司目的网络体系图，并对其做简要阐明。
　　⒍ 请简述矩阵式组织构造适合在什么状况下使用，以及它有哪些特性和长处？
　　⒎ 请给出行为模式：需求、动机、行为关系图，并简要阐明如何运用这种关系去开展相应公司管理活动？
　　⒏ 请简要阐明应当如何使用亚当斯公平理论去开展有效职工勉励工作？
　　⒐ 请简要阐明科曼等人提出领导生命周期理论对公司领导者有哪些有益启示？
　　⒑ 请简要阐明在管理控制中，组织目的、筹划和控制原则之间详细关系？
 
　　二．分析阐述题（请分析和阐述下列问题，每题12分）
　　⒈ 你以为什么是判断一种管理者行为与否对的（或管理行为好坏）基本准则，请给出详细阐明？
　　⒉ 请分析阐明近年来公司管理学界和实业界都十分强调公司伦理因素，并分析阐明当前国内公司在公司伦理建设方面最急迫任务是什么？
　　⒊ 彼得德鲁克以为“目的管理吸取了科学管理和行为科学长处”，请你依照所学管理原理和知识，阐明和解释这一观点并结合国内独特文化背景和公司与员工行为特性，分析阐明在国内开展目的管理应注意哪些问题？
　　⒋ 近来两年国内在大力引进、发展和推广当代项目管理思想和办法，请分析阐明当代项目管理思想和办法与既有公司寻常生产运营管理思想和办法有什么不同？为什么中华人民共和国当前要大力推广当代项目管理思想和办法？
　　⒌ 依照“在任何管理工作中都需要注意经济性”原理，请分析和阐述在建设一种有效控制系统工作中，应当如何注意和采用哪些办法去保证一种有效控制系统经济性？
 
 
简述题
简述不同层次管理人员所需重要管理技能及因素？
简述影响领导效果重要因素有哪些和为什么？
请简要阐明SWOT分析因素和它对组织战略管理意义？
请简要阐明信息沟通过程环节和重要环节？
请简述控制原则与筹划目的关系和各自重要作用？
分析阐述题
依照国内既有国情，请阐述你以为管理学中关于人性基本假设哪一种更为合用？为什么？
请分析阐明直线职能制组织构造和矩阵式组织构造重要区别是什么？并比较阐明各自优缺陷？
请阐述在所学过各种管理勉励理论中，你以为哪一种勉励理论更为科学？为什么你这样以为？
依照管理控制理论，请阐述导致实际工作成果与工作筹划偏差重要因素是什么？分别应当采用哪种办法去消除偏差？
依照决策理论，分析阐明拟定性决策、风险性决策和完全不拟定性决策重要区别在什么地方?导致这些不同重要因素是什么？
 
 
 
管理学某些
简述题
请简述管理基本概念和内涵是什么？
请简述为什么说公司是一种相对开放系统？
请简述决策普通准则和为什么要遵循这些准则？
请简述项目筹划过程中重要环节和它们之间互有关系？
分析阐述题
请分析和阐明信息社会和知识经济发展将对公司组织带来哪些影响和将会导致什么样后果。