烟支卷制工艺及过程质量控制.ppt

烟支卷制工艺及过程质量控制学****交流
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■ 概述■ 烟支卷制工艺及质量要求■ 烟支外观质量缺陷及分类■ 烟支卷制过程质量控制
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第一部分 概述
红塔烟草（集团）有限责任公司，创业于1956年，1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。
2002年开始，红塔集团实施“归核化”战略，坚持“以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力”的工作思路，以“山高人为峰”的企业理念为指引，以消费者为导向，通过科技创新带动产品品质不断提高。
★ 红塔集团简介
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红塔集团秉承“质量是企业的生命”。红塔人认为，质量承载着人的品格，体现着人的价值。质量不能让我们一荣俱荣，但是可以让我们一损俱损。
我们推崇：100％良心＋100％用心＝100％放心
“顾客在我心中，质量在我手中”是红塔人的定位；“精益求精，顾客放心”是我们不懈的追求。
“责任是质量的保证，过程是控制的重点” 每位员工的工作质量是产品质量的保证，质量控制的重点是产品生产全过程。产品质量是在全员、全过程的规范化、标准化、精细化的控制中凝聚而成的。 每一位员工的责任＋每一个细节的精益求精＝顾客的放心
★ 红塔的质量文化
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在“大市场、大企业、大品牌”战略推进过程中，红塔集团原有卷烟品牌 “恭贺新禧”、“阿诗玛”、 “国宾”、“美登”等在完成品牌护卫使命后，相继退出市场。集团核心品牌“红塔山”、“玉溪”、“红梅”继 续强势发展。
同时，红塔集团积极与与国际知名烟草公司开展交流合作，加快开拓国际市场的步伐。2008年7月，老挝寮中红塔好运烟草有限公司成立，标志着红塔集团的国际化发展战略，已从一般贸易向境外实体运作转型。
★ 红塔的生产规模
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目前，红塔集团已在香港、老挝设立了控股卷烟生产企业，在罗马尼亚参股了中欧国际公司，在越南以委托加工方式与当地卷烟厂开展合作，在瑞士及罗马尼亚设立了卷烟销售公司。红塔集团的卷烟品牌出口市场已拓展至港澳、东南亚、欧洲、非洲、澳洲、美洲等主要国家和地区。
截至2008年，红塔集团品牌多点生产已拥有省内、省外、境外共18个生产点，覆盖“玉溪”、“红塔山”、“红梅”等三大品牌系列的卷烟，。
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第二部分 烟支卷制工艺及质量要求
★ 工艺任务
将合格的烟丝和符合产品设计标准要求的材料，制成质量与规格均符合产品设计标准要求的烟支。
★ 卷制工艺流程
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● 混合丝技术要求
● 混合丝工艺要求
掺配的梗丝、膨胀丝应达到完整性要求和均匀性要求
加香的完整性和均匀性应达到要求
水份均匀
储丝的环境温湿度达到工艺要求
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● 烟丝输送
目前使用的方式主要为风力输送和小车输送两种。
风力输送：布局灵活、具有松散烟丝和分离烟丝中粉尘的作用。缺点是难于计算用丝量，在风速、物料温度、水份控制不好的情况下易造成烟丝造碎。
小车输送：可以准确计量用丝量，易保持烟丝的水份、温度、香气，造碎小。缺点是投资大、对厂房布局要求高。
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★ 卷制过程工艺要求
卷制生产过程中，卷包机台对应生产牌号应标识清楚，机台间调换生产牌号时应有相关确认记录。
生产过程中回收烟丝（跑条烟丝、废烟支手工划条）不允许从卷烟机料斗处直接加入，要求同牌号及时在贮丝柜出口均匀掺用。按先回收先掺用、尽量在同批次内均匀掺用的原则，剩余烟丝可掺配到下一批次同牌号烟丝中使用。
生产结束时，确保各输送带、振槽、卷烟机料斗不残留烟丝。更换牌号时，需对加丝机、卷接机、各辅连设备进行清洁。
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