领导艺术讲座.ppt

领导艺术
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领导者的责任
抓发展 促和谐 保稳定
诚信
创新
业绩
和谐
安全
核心经营理念
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讲述的主要内容
● 领导真谛
● 团队管理
● 领导艺术
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一、领导真谛
◆ 什么是领导
◆ 领导的本质
◆ 领导的作用
◆ 领到的角色、技能
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(一) 什么是领导
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领导是整合资源以达成组织目标的活动
内部控制
经营
领导
管理
内部激励外部调适
外部适应
Lead：领导活动
leadership领导者：领导活动的实施者
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领导：主动服从与追随的对象
领导
影响力
大小
权力
方向
组织目标
作用点
人的需求
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领导是一种影响力
领导是一种影响力，是指引和影响他人实现某种目标的力量。
影响力—— 是指一个人在与他人交往中，能够影响和改变他人的心理和行为的一种能力。
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因 素 性 质 心理效应
权力性影响力-------- 强制性影响
传统因素 观念性 服从感
职位因素 社会性 敬畏感
资历因素 历史性 敬重感
非权力性影响力------- 自然性影响
品格因素 本质性 敬爱感
才能因素 实践性 敬佩感
情感因素 精神性 亲切感
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领导活动的基础：权力＋魅力
领导权力：强制性权力，奖赏性权力，
法定性权力， 专家性权力，示范性权力
权力运用方式：暴力和武力，交易，共同利益
魅力来源：品德、知识、才能，感情
这四种因素是领导树立起威信的关键因素。
智慧与品质:情绪的成熟性，强烈的追求成功的愿望，工作能力，工作作风
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